基于价值网理论的B2C商业模式组成要素研究——以德国电信为例

发布时间：2017-09-03 21:26

  本文关键词：基于价值网理论的B2C商业模式组成要素研究——以德国电信为例

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【摘要】：产业融合的趋势导致跨界竞争的加剧,电信运营企业面临"被管道化"威胁,特别是移动互联网背景下我国电信企业的B2C商业模式亟待创新与转型。传统的价值链理论难以解释其如何转型与创新及其模型的组成要素。先诠释电信企业的B2C商业模式的内涵,然后基于价值网理论,以德国电信为例探索电信企业为目标客户创造价值并从中获取价值的过程,提炼出电信企业B2C商业模式的五大组成要素模型。五要素模型对电信企业获取价值实现共赢的逻辑给出了新的解释。电信企业的B2C商业模式的核心逻辑是通过电子商务技术整合服务提供商、设备制造商等价值网合作伙伴,为公众客户创造价值,自身也从中获取价值。
【作者单位】： 中国联合网络通信有限公司;中山大学;
【关键词】： BC 商业模式 价值网理论 电信企业
【基金】：国家自然科学基金项目“产品功能拓展的企业升级研究—基于劳动密集型企业的分析”(71172159)资助,项目主持人:毛蕴诗
【分类号】：F626
【正文快照】： 一、研究背景2G时代语音业务是主流,整个产业链中关键的只有系统设备商、电信运营商和用户,电信运营商在产业链中处于核心地位,而其他参与者都处在产业链边缘,整个产业创造的价值大部分被电信运营商获得(匡佩远,2005)[1]。3G时代个性化产品、多样化业务不断涌现,手机供应商、

【参考文献】

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本文编号：787419