S公司供应商评价体系及质量契约研究

发布时间：2017-09-07 20:37

  本文关键词：S公司供应商评价体系及质量契约研究

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【摘要】：现代企业之间的竞争已转化为企业所在供应链之间的竞争,传统企业的从原材料到产成品“一条龙”式的经营模式已无法适应现在的竞争环境,不得不向做专做精的方向转变,将更多精力放在核心业务上,而将非核心业务交给供应商处理。供应链环境下的质量由核心企业和供应商共同决定,如何控制供应商质量是核心企业面临的重要问题之一。本文主要从三个方面研究了S公司的供应商质量控制情况:首先,分析了S公司目前供应商质量控制现状,指出其可改进之处;其次,从供应商年终审核评价体系出发,添加供应商评价指标,明确指标评分规则,综合使用AHP法和熵值法确定各指标权重,结合指标打分和权重确定供应商的最终得分,同时根据得分对供应商进行分类。通过对S公司现有供应商进行观察可得,改进后的评价体系能够较好地反映供应商的实际表现。最后,根据供应商的类别不同在契约上进行差异化管理,利用委托代理理论,分析了S公司现有供应商质量契约设置情况,模型分析得出,现有契约无法达到供应链最优情况。随后针对一般供应商设置惩罚契约:供应商承担内部损失,制造商承担外部损失,当半成品不合格时,供应商需承担部分名誉损失作为惩罚。对优秀供应商设置奖励契约:供应商承担内部损失和部分外部损失,当半成品合格时,制造商补贴给供应商一定的培植费用作为奖励。通过实例分析可得,改进后的两个契约均可以达到供应链最优。本文的研究以S公司为基础,希望对其提高供应商质量控制水平有一定理论参考依据。
【关键词】：供应商评价 组合赋权 质量契约 奖惩机制 委托代理
【学位授予单位】：南京航空航天大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F49
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 研究的背景及意义11-12
• 1.1.1 选题的背景11-12
• 1.1.2 选题的研究意义12
• 1.2 国内外研究现状综述12-16
• 1.2.1 供应商选择与评价12-14
• 1.2.2 供应商质量契约管理14-16
• 1.2.3 现有研究现状不足16
• 1.3 研究思路和内容16-18
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究内容17-18
• 1.4 本章小结18-19
• 第二章 相关理论概述19-28
• 2.1 供应商管理19-23
• 2.1.1 供应商管理的概念19
• 2.1.2 供应商的选择与评价19-21
• 2.1.3 供应商分类21-23
• 2.2 供应商质量控制23-25
• 2.2.1 供应商质量定义23
• 2.2.2 供应商质量管理模式23-24
• 2.2.3 供应商质量控制策略24-25
• 2.3 委托代理理论25-27
• 2.3.1 委托代理基本概念25
• 2.3.2 委托代理基本假设25-26
• 2.3.3 委托代理基本模型26-27
• 2.4 本章小结27-28
• 第三章 S公司供应商质量管理现状28-40
• 3.1 S公司简介28-30
• 3.2 S公司供应商评价体系现状30-37
• 3.2.1 S公司供应商评价指标制定情况30-34
• 3.2.2 S公司供应商分类34-37
• 3.3 S公司供应商质量契约现状37-38
• 3.4 存在的问题38-39
• 3.4.1 供应商评价体系38
• 3.4.2 供应商质量契约38-39
• 3.5 本章小结39-40
• 第四章 S公司供应商评价体系改进40-61
• 4.1 供应商评价指标改进40-48
• 4.2 基于组合赋权的供应商评价分类模型48-52
• 4.2.1 基于AHP法的供应商评价权重确立48-50
• 4.2.2 基于熵值法的供应商评价权重确立50-51
• 4.2.3 基于综合权重和线性加权法的供应商评价分类51-52
• 4.3 实际应用52-60
• 4.3.1 供应商评价过程52-58
• 4.3.2 供应商评价及分类结果58-60
• 4.4 本章小结60-61
• 第五章 S公司供应商质量契约改进61-78
• 5.1 符号说明和基本假设61-63
• 5.2 S公司现有供应商质量契约分析63-64
• 5.3 一般供应商与S公司的质量契约设计及分析64-68
• 5.3.1 供应商信息隐匿情况下的模型分析65-67
• 5.3.2 双方信息对称情况下的模型分析67-68
• 5.4 优秀供应商与S公司的质量契约设计68-71
• 5.4.1 供应商信息隐匿情况下的模型分析69-71
• 5.4.2 双方信息对称情况下的模型分析71
• 5.5 实际应用71-77
• 5.5.1 S公司现有供应商质量契约实例分析72
• 5.5.2 一般供应商与S公司的质量契约应用分析72-73
• 5.5.3 优秀供应商与S公司的质量契约应用分析73-75
• 5.5.4 各契约对比分析及建议对策75-77
• 5.6 本章小结77-78
• 第六章 总结与展望78-80
• 6.1 全文总结78
• 6.2 研究展望78-80
• 参考文献80-83
• 致谢83-84
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文84-85
• 附录 I85-86

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：809734