DHL跨文化冲突管理研究
发布时间:2017-09-21 01:33
本文关键词:DHL跨文化冲突管理研究
更多相关文章: 跨国公司 跨文化冲突 文化差异 DHL 跨文化管理
【摘要】:随着跨国公司成为经济全球化过程中的主要力量,跨国公司的发展也越来越引起人们的注目。而跨国公司在其跨国经营过程中不可避免地会遇到跨文化差异。因此,在跨国公司的发展过程中,往往需要对几种文化进行融合(母国文化、东道国文化和企业的文化)。在此过程中,跨文化冲突的现象会频繁发生,成为跨国公司在经营过程中不能回避的核心问题。所以,能否解决跨文化冲突问题,是衡量一个跨国公司是否取得了实质性成功的重要标志之一。而识别跨国公司内部所存在的跨文化冲突,以及选择恰当的跨文化冲突管理策略,对于跨国公司吸纳先进的文化,在激烈的国际竞争中取得成功至关重要。 本文在总结前人有关跨文化管理和文化冲突管理理论的基础上,首先对跨国公司跨文化冲突的原因进行了全面的分析,发现国家、民族、价值观、行为模式等方面的差异是导致跨国公司跨文化冲突的源泉。跨国公司内部既存在隐性的跨文化冲突,也存在显性的跨文化冲突,,跨国公司要结合自身存在的文化冲突的特点,选择恰当的跨文化管理方式。接着,本文结合DHL的案例,对该公司的跨文化冲突现象进行调查和研究,以及其跨文化冲突的表现形式和管理对策进行深入分析,发现DHL所存在的跨文化冲突是多种多样的,既包括员工之间的跨文化冲突,也包括管理者之间的跨文化冲突。合适的跨文化管理方式能够让不同文化种类相互协调和融合,将多元文化变为跨国公司独特的竞争优势,从而促进跨国企业的发展。调查发现,为了在全球实现更好的发展和扩张,DHL采取了一系列的措施来进行跨文化管理,将很多存在的跨文化冲突变为成长的机遇,但在此过程中也存在一些管理缺陷。最后,结合DHL在跨文化管理中的不足之处,本文提出了DHL进行跨文化冲突管理的建议。
【关键词】:跨国公司 跨文化冲突 文化差异 DHL 跨文化管理
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F616
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 绪论9-17
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 本文的研究目的及意义10
- 1.3 文献综述10-15
- 1.3.1 国外研究综述10-13
- 1.3.2 国内研究综述13-15
- 1.4 研究思路与方法15-17
- 1.4.1 研究思路15-16
- 1.4.2 研究方法及数据来源16-17
- 第2章 跨国公司跨文化冲突的原因及表现17-24
- 2.1 跨国公司跨文化冲突的原因17-18
- 2.2 跨国公司跨文化冲突的表现形式18-21
- 2.2.1 显性的的跨文化冲突18-19
- 2.2.2 隐性的跨文化冲突19-20
- 2.2.3 政治、经济和法律的跨文化冲突20-21
- 2.2.4 与客户的跨文化冲突21
- 2.2.5 与合作伙伴的跨文化冲突21
- 2.3 跨国公司跨文化冲突的影响21-24
- 2.3.1 跨文化冲突对跨国公司的有利影响21-22
- 2.3.2 跨文化冲突对跨国公司的不利影响22-24
- 第3章 DHL 跨文化冲突管理问题的调查与分析24-39
- 3.1 DHL 简介24-27
- 3.2 DHL 跨文化冲突问题的调查与分析27-29
- 3.2.1 问卷调查数据的采集27-28
- 3.2.2 跨文化冲突调查结果分析28-29
- 3.3 DHL 跨文化冲突的表现29-34
- 3.3.1 DHL 员工之间的跨文化冲突30-31
- 3.3.2 DHL 管理者之间的跨文化冲突31-33
- 3.3.3 DHL 与东道国的跨文化冲突33-34
- 3.4 DHL 的跨文化冲突管理现状34-37
- 3.4.1 人力资源的整合34-35
- 3.4.2 价值观的整合35-37
- 3.4.3 处理好与东道国之间的关系37
- 3.5 不足之处的分析37-39
- 3.5.1 跨文化管理投入与效果不匹配38
- 3.5.2 DHL 领导对跨文化管理的重视有待加强38-39
- 第4章 DHL 跨文化冲突的管理对策39-46
- 4.1 选择恰当的跨文化冲突管理模式39-40
- 4.2 DHL 跨文化冲突的全过程管理对策40-46
- 4.2.1 对跨文化冲突进行预防40-44
- 4.2.2 正确处理跨文化冲突44
- 4.2.3 学会有效的利用跨文化冲突44-46
- 第5章 结论46-47
- 5.1 本文研究的主要结论46
- 5.2 本文研究的主要贡献以及不足之处46-47
- 参考文献47-49
- 致谢49-50
- 附录 DHL 的跨文化冲突调查问卷50-51
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 张素峰;国际化经营与跨文化管理[J];长江论坛;2003年04期
2 黄军辉,陈艳红;从文化差异中寻求跨国经营优势[J];华东经济管理;2001年05期
3 无波;;DHL:价值观至上[J];当代经理人;2009年08期
4 李贻伟,黎永泰;论文化差异对跨文化营销的双刃剑作用[J];经济体制改革;2003年04期
5 赵晓霞;;跨国企业文化多元化时代的到来——固有文化与外来文化的融合[J];科技管理研究;2009年11期
6 单宝;跨文化管理的原则及步骤[J];企业改革与管理;2003年04期
7 唐志良;;跨国公司在国际分工演化中的作用[J];社会科学家;2009年06期
8 杨安;;略论跨国公司在我国的本土化战略——以通用电气公司为例[J];山东经济战略研究;2009年05期
9 陈力;;DHL:打不起的价格战[J];商界(评论);2011年09期
10 祁巨昆;;DHL的品牌传播之道[J];市场观察;2009年09期
本文编号:891624
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/891624.html