Z互联网资讯企业发展战略研究

发布时间：2017-10-05 14:21

  本文关键词：Z互联网资讯企业发展战略研究

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【摘要】：自中国加入WTO以来,大宗商品的对外贸易量激增,内贸自然也随之增长,此时,人们对于大宗商品行情资讯的需求也就应势而生。然而,传统的信息传送方法已经没办法满足人们对于资讯需求的及时性要求,恰逢互联网的迅猛发展,两者完美结合,通过互联网,人们可以及时地查阅所需要的各项信息,大宗商品资讯网站由此产生,近十年来,该行业发展势头良好,不断有竞争者加入,市场竞争日趋激烈。Z互联网资讯公司虽不是国内最早做互联网资讯业务的公司,但作为后起之秀,其发展势头可圈可点,在很多业务上已经赶超了元老型企业,而且仍在迅速扩张当中。然而,随着社会经济和技术的不断发展,在Z互联网资讯公司业务的发展中也存在一定的问题,所以,此时Z互联网资讯公司应该重新审视其发展战略,随时做出调整,使得其在行业内获得可持续的竞争优势,令企业立于不败之地。本篇论文以Z互联网资讯公司作为研究对象,以发展战略理论为基础,利用SWOT分析法、PEST分析法及波特五力模型分析法等方法,在Z互联网资讯公司发展现状的基础之上,为其制定了业务多元化战略、差异化竞争战略、品牌战略及国际化战略,并说明了各战略中具体的措施。与此同时,为保障战略的成功落地,提出了在公司内部成立战略职能部门,培育以人为本的企业文化等一系列举措。希望借此论文对Z互联网资讯公司未来业务的发展提供一定的参考。
【关键词】：互联网 资讯 发展战略
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 绪论11-20
• 1.1 选题背景11
• 1.2 研究目的及意义11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意义12
• 1.3 国内外研究现状12-16
• 1.3.1 国内研究现状12-14
• 1.3.2 国外研究现状14-16
• 1.4 研究方法及内容16-20
• 1.4.1 研究方法16-17
• 1.4.2 研究内容及框架17-20
• 2 相关理论基础20-26
• 2.1 竞争战略20-21
• 2.1.1 成本领先战略20
• 2.1.2 差异化战略20
• 2.1.3 集中化战略20-21
• 2.2 多元化战略21
• 2.2.1 相关多元化21
• 2.2.2 非相关多元化21
• 2.3 品牌战略21-23
• 2.3.1 品牌定位22
• 2.3.2 品牌推广22-23
• 2.4 国际化战略23
• 2.4.1 国际市场进入方式23
• 2.4.2 国际化战略分类23
• 2.5 企业战略管理过程23-24
• 2.5.1 战略分析24
• 2.5.2 战略选择及评价24
• 2.5.3 战略实施及控制24
• 2.6 分析模型24-26
• 2.6.1 PEST分析法24-25
• 2.6.2 波特五力模型分析法25
• 2.6.3 SWOT分析法25-26
• 3 Z互联网资讯公司业务发展现状与问题分析26-30
• 3.1 Z互联网资讯公司简介26
• 3.2 Z互联网资讯公司发展历程26-27
• 3.3 Z互联网资讯公司业务发展现状27-28
• 3.4 Z互联网资讯公司发展中存在的问题28-30
• 3.4.1 业务模式单一,市场竞争力不足28
• 3.4.2 信息潜力未能有效挖掘28
• 3.4.3 国际影响力有限28
• 3.4.4 多样化造成的专业性低28-30
• 4 Z互联网资讯公司业务内外部环境分析30-41
• 4.1 宏观环境分析30-31
• 4.1.1 政治与法律环境分析30
• 4.1.2 经济环境分析30-31
• 4.1.3 社会环境分析31
• 4.1.4 技术环境分析31
• 4.2 行业环境分析31-34
• 4.2.1 潜在进入者的竞争能力分析31-32
• 4.2.2 现有竞争者的竞争力分析32-33
• 4.2.3 替代品分析33-34
• 4.2.4 供应商议价能力分析34
• 4.2.5 顾客议价能力分析34
• 4.3 内部环境分析34-38
• 4.3.1 基础设施情况分析34-35
• 4.3.2 企业业务情况分析35-36
• 4.3.3 人力资源情况分析36-37
• 4.3.4 品牌形象37-38
• 4.4 SWOT分析38-41
• 4.4.1 优势38
• 4.4.2 劣势38-39
• 4.4.3 机会39
• 4.4.4 威胁39-41
• 5 Z互联网资讯公司发展战略选择41-48
• 5.1 Z互联网资讯公司发展战略制定原则41
• 5.2 Z互联网资讯公司发展战略目标41-42
• 5.3 业务多元化战略42-43
• 5.3.1 相关多元化42-43
• 5.3.2 非相关多元化43
• 5.4 差异化战略43-45
• 5.4.1 网站的社区化44
• 5.4.2 选择的自动化44
• 5.4.3 资讯的工具化44-45
• 5.4.4 板块的知识化45
• 5.5 品牌战略45-46
• 5.5.1 品牌定位45
• 5.5.2 品牌推广45-46
• 5.6 国际化战略46-48
• 5.6.1 寻求国外企业合作借船出海46
• 5.6.2 海外直接设置办事处46-48
• 6 Z互联网资讯公司战略实施的保障措施48-50
• 6.1 集团内部成立战略职能部门48
• 6.2 上市募集资金,加大投资力度48-49
• 6.3 继续加强媒体合作,获得政府支持49
• 6.4 培育以人为本的企业文化,减少人才流失49-50
• 7 结论及展望50-51
• 7.1 主要结论50
• 7.2 展望50-51
• 参考文献51-53
• 致谢53-54
• 个人简历54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：977280