软件企业设计人员胜任力模型研究

发布时间：2017-10-08 01:17

  本文关键词：软件企业设计人员胜任力模型研究

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【摘要】：国内外互联网行业近几年来高速发展,它不仅仅是国家高科技事业的主力军,同时对推动国家经济发展有着不可替代的地位。与此同时国内软件行业的发展也经历着天翻地覆的改变。作为互联网行业的一个重要分支,如何选拔人才成为软件企业都要遇到的重要问题,选择合适的招聘选拔方法显得至关重要。以研发人员工作特点为主基于胜任力和胜任力模型的研究方法较为普遍,而有关软件行业设计人员的研究较少。本文正是在这样的背景下,根据工作经验与实践,对软件行业设计人员胜任力模型进行探索研究。本文首先从选题的研究背景,目的和意义进行论述。然后,通过大量的文献阅读与资料,阐述目前国内外不同行业和领域关于胜任力和胜任力模型的整体研究情况。其次,依据胜任力和胜任力模型的构建要素和方法,结合软件行业现状和设计人员工作特点,阐述它们与设计人员之间的关联。再次,找到关键因素和构建方法,构建软件行业设计人员胜任力模型。最后,将构建出来的设计人员胜任力模型应用到公司人力资源实际工作中,并面对可能出现的问题提出解决方法,阐述研究成果和结论。本文是基于软件行业设计人员胜任力和胜任力模型进行研究,既有创新意义又因行业特点而至关重要。理论上针对传统的胜任力和胜任力模型给予新的补充,其中,设计人员胜任力模型可包含专业能力,学习能力,团队合作能力,沟通能力,动机等胜任力特征。实践中,设计出一套适用于软件企业设计人员胜任力模型,详细并全面的说明软件企业设计人员在人力资源工作中如何运用此模型以及如何规避问题或给出解决方案,为企业招聘的准确性提供了强有力的技术支撑,可供同行业参考并推广,有实际操作意义。在研究过程中,借助了冰山模型、通用胜任力词典等理论依据,借鉴分析现有的其他行业领域、不同岗位胜任力模型的构建思路、研究方法和模型构建完成后的开展与实施来构建软件企业设计人员胜任力模型。上述经验与方法意义重大,给予本文创作一定的灵感和标准。
【关键词】：胜任力模型 设计人员 软件企业
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-18
• 1.1 选题背景及意义11
• 1.2 国内外研究成果现状及发展动态分析11-15
• 1.3 研究内容和目标及拟解决的问题15-16
• 1.3.1 研究内容和目标15
• 1.3.2 拟解决的问题15-16
• 1.4 研究方法和思路16-18
• 1.4.1 研究方法16-17
• 1.4.2 研究思路17-18
• 第2章 胜任力概念和模型分析18-25
• 2.1 胜任力18
• 2.2 胜任力模型18-20
• 2.2.1 洋葱模型18-19
• 2.2.2 冰山模型19-20
• 2.2.3 通用胜任特征模型20
• 2.3 胜任力模型理论实际应用启示20-23
• 2.4 胜任力模型在国内实践中的变化23-24
• 2.5 本章小结24-25
• 第3章 软件企业设计人员工作分析25-32
• 3.1 公司简介25
• 3.2 公司组织架构25-27
• 3.3 公司人力资源现状27
• 3.4 公司设计人员工作能力及特点分析27-29
• 3.5 设计人员招聘方式29-30
• 3.6 设计人员招聘现状30-31
• 3.7 本章小结31-32
• 第4章 设计人员胜任力模型的构建32-41
• 4.1 模型构建的整体思路32
• 4.2 组建建模小组32
• 4.3 设计人员胜任力素质要素分析32-37
• 4.3.1 从企业战略文化角度分析32-34
• 4.3.2 行为事件访谈法分析34-35
• 4.3.3 设计人员岗位职责分析35-36
• 4.3.4 设计人员绩效考核标准分析36
• 4.3.5 胜任力素质要素问卷调查36-37
• 4.4 数据整理与分析37-39
• 4.5 设计人员胜任力模型构建39-40
• 4.6 本章小结40-41
• 第5章 设计人员胜任力模型的应用41-59
• 5.1 基于设计人员胜任力模型的招聘准备41-44
• 5.1.1 招聘需求41
• 5.1.2 能力需求的审核41-42
• 5.1.3 筛选简历42-43
• 5.1.4 招聘渠道的选择43
• 5.1.5 组建专业面试官团队43-44
• 5.2 基于设计人员胜任力模型的招聘实施44-53
• 5.2.1 设计人员胜任力素质的区别标准及评估44
• 5.2.2 招聘信息的发布于初选44-45
• 5.2.3 通用能力素质面试题的设置45-49
• 5.2.4 专业能力素质面试题的设置49-50
• 5.2.5 基于设计人员胜任力模型的面试流程优化50-53
• 5.2.6 关于评估常见误差及解决办法53
• 5.3 基于设计人员胜任力模型的培训53-56
• 5.3.1 面试技巧培训54-55
• 5.3.2 专业面试官培训55-56
• 5.4 基于设计人员胜任力模型的招聘效果评估与启示56-58
• 5.4.1 基于设计人员胜任力模型的招聘效果评估56-57
• 5.4.2 基于设计人员胜任力模型的招聘启示57-58
• 5.5 本章小结58-59
• 第6章 研究成果与结论59-61
• 参考文献61-64
• 附录一 论文图表汇总64-66
• 附录二 设计人员岗位面试评价表66-67
• 致谢67-68
• 作者简介68

【参考文献】

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本文编号：991172