浅谈价值链理论下的房地产目标成本管理

发布时间：2017-10-14 20:08

  本文关键词：浅谈价值链理论下的房地产目标成本管理

  更多相关文章： 目标成本管理 成本管理模式 战略成本管理 历史成本计价 动态分析 盈利能力 价值体验 静态分析 建安成本 目标成本控制

【摘要】：正随着市场环境的变化和行业竞争的加剧,目前房地产行业普遍面临着库存高、负债高、盈利能力差的压力。房地产企业的战略规划也逐渐由早期的"重投资,重效益"逐渐转变到"重价值,重发展"上来。在地产开发高利润时代,开发商普遍仅限于财务层面的成本管理,只关注成本的划分与核算,以历史成本计价,这种模式显然已经落后。价值链理论的引入是对传统成本管理模式的一种延伸和拓展,它将成本管理由传统的成本核算、静态分析、事中控制延伸至了成本管控、动态分析、事前控制的战略成本管理的层面。本文通过对
【作者单位】： 杭州金网新能源汽车有限公司;
【关键词】： 目标成本管理;成本管理模式;战略成本管理;历史成本计价;动态分析;盈利能力;价值体验;静态分析;建安成本;目标成本控制;
【分类号】：F299.233.42
【正文快照】： 着市场环境的变化和行业竞争的加剧,目前房地产行业普遍面临着库存高、负债高、盈利能力差的压力。房地产企业姞略乻煃庿早灥“重投资,重效益”逐渐转变到“重价值,重发展”上来。在地产开发高糊时代,开发商普遍仅限于财务层灥成本管理,只关注成本的划分与洰触成树价种财显然

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1 董业茂 ,萧荣毅 ,黄定华;全员目标成本管理[J];企业管理;2000年08期

2 管晓杰,赵丽兰;目标成本管理在现代企业中的重要作用[J];黑龙江纺织;2000年03期

3 綦桂芬,x肷，

本文编号：1032940