冠信远辰地产公司员工激励研究
发布时间：2021-08-08 22:51
随着我国房地产市场的成熟发展及国家对房地产行业宏观调控政策的加剧,房地产企业发展中所面临的不确定性因素日益增多,企业要在这种环境中生存发展,就要有对人才的正确认识,要认识到优秀的人才是企业的核心竞争力。如何建立起一种科学有效的激励策略,激发公司现有人员的工作潜能,提高工作效率,留住企业内部优秀员工并努力吸引外部优秀人才成为许多企业在运营发展中面临的关键性问题。目前,我国的中小型房地产企业对于激励策略的实施较为分散,没有针对性且不成体系,而且对激励的认识也较为片面化,多重视物质性激励,忽视精神性激励的作用。本文以广西本地的一家民营中小型房地产企业为例,通过对激励理论的研究运用,在对公司的激励现状进行调查访谈及数据分析后,为其设计一整套符合企业发展特点及员工需求的系统的激励策略,目的是为了满足企业员工的各类需求,提升员工整体工作素质,使企业更好地适应激励的市场竞争,促进企业的持久永续健康发展；同时期望通过这一激励策略的设计能为同类中小企业提供较好的借鉴和经验参考。
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景及目的意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题的意义目的
1.2 研究的方法、框架及主要内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容及框架
1.2.3 独创或新颖之处
第二章 理论综述
2.1 激励的概念
2.2 国外研究现状
2.2.1 内容激励
2.2.2 过程激励
2.2.3 行为激励
2.2.4 综合激励
2.3 国内研究现状
2.4 针对房地产行业员工激励的相关文献综述
2.4.1 薪金
2.4.2 绩效
2.4.3 约束
2.4.4 培训
2.4.5 人本管理
2.5 全员激励的内容特点
第三章 冠信远辰地产公司员工激励现状
3.1 冠信远辰地产公司基本情况介绍
3.1.1 公司基本情况说明
3.1.2 公司职员基本情况分类统计
3.2 冠信远辰地产公司现有激励模式
3.2.1 物质性激励
3.2.2 精神性激励
3.2.3 现行激励模式产生的效果
3.3 冠信远辰地产公司员工的问卷调查
3.3.1 调研目的及思路
3.3.2 调查内容及完成情况
3.3.3 员工对公司激励现状满意度总体情况说明
3.4 冠信远辰员工激励存在的问题
3.4.1 激励管理较为随性
3.4.2 激励体系不完整
3.4.3 注重外在激励忽视内在激励
3.4.4 薪酬效用未能较好发挥
3.4.5 激励满意度随岗位、年龄、文化程度等因素的变化呈现较大差异
第四章 冠信远辰地产公司员工激励不足的原因分析
4.1 企业组织管理存在缺陷
4.2 薪酬制度设计不全面
4.3 绩效考核实际操作性弱
4.4 缺乏完善的员工职业发展规划
4.5 培训意识较弱
4.6 不注重企业文化建设
第五章 冠信远辰地产公司员工激励策略设计
5.1 员工需求调查
5.1.1 员工需求情况总体情况说明
5.1.2 按不同指标分析员工需求数据
5.2 设计员工激励策略的总体思路
5.3 冠信远辰地产公司员工激励策略的设计原则
5.4 冠信远辰地产公司员工激励策略的总体方案设计
5.4.1 构建科学的薪酬体系
5.4.2 完善绩效考核机制
5.4.3 主动开展员工职业生涯规划管理
5.4.4 加强建设公司内部培训体系
5.4.5 加强企业文化建设
5.4.6 强化内在激励
5.4.7 加强组织保障
第六章 结论
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录
【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业人力资源激励的研究[J]. 包筱蕾. 科技信息. 2010(21)
[2]浅析中小房地产企业激励无效性[J]. 杨林娜. 科技经济市场. 2010(03)
[3]中小房地产企业人力资源管理存在的问题与对策[J]. 吴迪,田旭. 商业经济. 2010(04)
[4]中小型企业员工的职业生涯管理[J]. 叶晓倩. 人力资源. 2009(21)
[5]我国中小企业人才流失问题研究[J]. 汤津行. 当代经济. 2009(16)
[6]浅谈企业员工激励机制的建立[J]. 张振民. 科技信息. 2009(11)
[7]几种激励理论在薪酬管理中的应用[J]. 王荻,陈巍. 商业研究. 2005(24)
[8]激励理论研究的现状评述[J]. 卢倩,聂磊. 前沿. 2005(11)
[9]论激励理论在企业中的应用[J]. 刘静. 安徽冶金科技职业学院学报. 2005(03)
[10]西方企业激励理论的最新发展[J]. 黄再胜. 外国经济与管理. 2004(01)
本文编号：3330829
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景及目的意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题的意义目的
1.2 研究的方法、框架及主要内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容及框架
1.2.3 独创或新颖之处
第二章 理论综述
2.1 激励的概念
2.2 国外研究现状
2.2.1 内容激励
2.2.2 过程激励
2.2.3 行为激励
2.2.4 综合激励
2.3 国内研究现状
2.4 针对房地产行业员工激励的相关文献综述
2.4.1 薪金
2.4.2 绩效
2.4.3 约束
2.4.4 培训
2.4.5 人本管理
2.5 全员激励的内容特点
第三章 冠信远辰地产公司员工激励现状
3.1 冠信远辰地产公司基本情况介绍
3.1.1 公司基本情况说明
3.1.2 公司职员基本情况分类统计
3.2 冠信远辰地产公司现有激励模式
3.2.1 物质性激励
3.2.2 精神性激励
3.2.3 现行激励模式产生的效果
3.3 冠信远辰地产公司员工的问卷调查
3.3.1 调研目的及思路
3.3.2 调查内容及完成情况
3.3.3 员工对公司激励现状满意度总体情况说明
3.4 冠信远辰员工激励存在的问题
3.4.1 激励管理较为随性
3.4.2 激励体系不完整
3.4.3 注重外在激励忽视内在激励
3.4.4 薪酬效用未能较好发挥
3.4.5 激励满意度随岗位、年龄、文化程度等因素的变化呈现较大差异
第四章 冠信远辰地产公司员工激励不足的原因分析
4.1 企业组织管理存在缺陷
4.2 薪酬制度设计不全面
4.3 绩效考核实际操作性弱
4.4 缺乏完善的员工职业发展规划
4.5 培训意识较弱
4.6 不注重企业文化建设
第五章 冠信远辰地产公司员工激励策略设计
5.1 员工需求调查
5.1.1 员工需求情况总体情况说明
5.1.2 按不同指标分析员工需求数据
5.2 设计员工激励策略的总体思路
5.3 冠信远辰地产公司员工激励策略的设计原则
5.4 冠信远辰地产公司员工激励策略的总体方案设计
5.4.1 构建科学的薪酬体系
5.4.2 完善绩效考核机制
5.4.3 主动开展员工职业生涯规划管理
5.4.4 加强建设公司内部培训体系
5.4.5 加强企业文化建设
5.4.6 强化内在激励
5.4.7 加强组织保障
第六章 结论
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录
【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业人力资源激励的研究[J]. 包筱蕾. 科技信息. 2010(21)
[2]浅析中小房地产企业激励无效性[J]. 杨林娜. 科技经济市场. 2010(03)
[3]中小房地产企业人力资源管理存在的问题与对策[J]. 吴迪,田旭. 商业经济. 2010(04)
[4]中小型企业员工的职业生涯管理[J]. 叶晓倩. 人力资源. 2009(21)
[5]我国中小企业人才流失问题研究[J]. 汤津行. 当代经济. 2009(16)
[6]浅谈企业员工激励机制的建立[J]. 张振民. 科技信息. 2009(11)
[7]几种激励理论在薪酬管理中的应用[J]. 王荻,陈巍. 商业研究. 2005(24)
[8]激励理论研究的现状评述[J]. 卢倩,聂磊. 前沿. 2005(11)
[9]论激励理论在企业中的应用[J]. 刘静. 安徽冶金科技职业学院学报. 2005(03)
[10]西方企业激励理论的最新发展[J]. 黄再胜. 外国经济与管理. 2004(01)
本文编号：3330829
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/zbyz/3330829.html
