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GT小额贷款公司的资金管理风险研究

发布时间:2017-05-02 09:15

  本文关键词:GT小额贷款公司的资金管理风险研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:伴随着我国经济体制的不断改革与创新,中小微企业发展迅速,在市场经济中有着举足轻重的位置,带动了经济发展,缓解就业压力,促进产业结构优良化调整,然而中小企业的发展,往往遇到资金短缺瓶颈,为了开拓企业融资渠道,加之我国金融市场发展更为健全,小额贷款公司的出现顺应了时代的发展,覆盖了传统银行机构的空白区域,高效、快捷、灵活的服务于中小企业和个体经营。小额贷款公司作为新兴行业,从成立筹备期到业务发展和扩张经营都面临新环境和新问题。本文通过对小额贷款公司相关理论的回顾,探讨了国内外小额贷款公司的理论发展阶段,从金融抑制与金融深化理论,不完全竞争市场理论,信息不对称理论,微型金融理论到小额信贷理论。小额贷款公司的发展历程起源于发展中国家,面向银行客户外的市场,为低收入群体提供小额、快捷和连续的金融服务,缓解低收入群体的资金瓶颈。小额贷款公司是在传统金融机构基础上的创新模式,其主营业务是贷款发放,本文对资金管理的基本理论进行概述,对小额贷款等非传统金融机构的信用风险、市场风险、财务风险和操作风险进行了分析,关注小额贷款公司的资金管理风险,并以此为基础结合GT小额贷款公司的现状,对企业的贷出资金管理风险、内部控制风险和财务系统风险等方面进行了资金管理风险现状的分析并提出了应对策略和建议。GT成立于2011年5月,注册资本金3.5亿元,业务进展顺利,目前遇到的资金管理风险来自于财务活动中的诸多环节,本文主要对GT小额贷款公司的主营业务环节进行分析,关注贷出资金的管理风险,GT出现的资金管理风险现状究其原因,来自于自身的地位劣势,服务的贷款主体多样性,企业内部控制流程无序和财务操作系统的不完善,本文的研究目标是促进GT小额贷款公司的可持续发展,因此针对以上资金管理风险提出了对应策略,拓展企业融资渠道,发展新型投资方式,从贷款发放的前期、中期和后期,加强对贷款主体的审核与调研,解决企业存在的不良贷款现状,加强企业内部控制,完善财务操作系统。
【关键词】:小额贷款公司 资金管理的风险 贷出资金管
【学位授予单位】:天津财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.4;F830.42
【目录】:
  • 内容摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 导论10-18
  • 1.1 研究的背景和意义10-12
  • 1.1.1 研究的背景10-11
  • 1.1.2 研究的意义11-12
  • 1.2 国内外文献综述12-15
  • 1.2.1 国外文献综述12-14
  • 1.2.2 国内文献综述14-15
  • 1.3 研究内容与方法15-17
  • 1.3.1 研究内容15-16
  • 1.3.2 研究方法16-17
  • 1.4 研究创新17-18
  • 第2章 资金管理的基本理论18-28
  • 2.1 资金管理的概念和内容18-20
  • 2.1.1 资金管理的概念18-19
  • 2.1.2 资金管理的内容19-20
  • 2.2 资金管理的风险与衡量20-21
  • 2.2.1 资金管理的风险20
  • 2.2.2 资金管理风险的衡量20-21
  • 2.3 小额贷款公司风险管理的内容21-23
  • 2.4 小额贷款公司资金管理内容23-28
  • 第3章 GT小额贷款公司资金管理风险的现状及问题28-38
  • 3.1 GT小额贷款公司基本情况28-29
  • 3.2 GT小额贷款公司资金管理现状29-31
  • 3.3 GT小额贷款公司资金管理的问题31-38
  • 3.3.1 贷出资金风险的问题31-35
  • 3.3.2 资金内部控制风险的问题35-36
  • 3.3.3 财务操作系统风险的问题36-38
  • 第4章 GT小额贷款公司资金管理风险问题的成因分析38-46
  • 4.1 政策限制38-40
  • 4.2 地位劣势40-42
  • 4.3 贷款主体多样性42-44
  • 4.4 资金内部控制风险成因44-45
  • 4.5 财务操作系统风险成因45-46
  • 第5章 GT小额贷款公司资金管理风险的应对策略和建议46-69
  • 5.1 加强贷出资金监管46-61
  • 5.1.1 贷款前46-51
  • 5.1.2 贷款中51-54
  • 5.1.3 贷款后54-61
  • 5.2 企业不良贷款的应对措施61-62
  • 5.3 加强企业内部控制62-65
  • 5.4 完善财务操作系统65-69
  • 结论69-70
  • 参考文献70-73
  • 致谢73

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9 赵靓s

本文编号:340688


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