CEO的动态过度乐观影响费用粘性吗?

发布时间：2023-02-22 20:04

　　现有研究发现,CEO的过度自信通过乐观预期这一机制提高费用粘性。CEO的动态过度乐观源于过度自信,但与其存在很大区别:动态过度乐观的CEO会努力工作以实现对未来的乐观预期,从而提升企业价值,增强了CEO与股东之间的利益协调度,因而可能通过减少管理者机会主义行为抑制费用粘性。文章利用2007—2016年A股上市公司数据检验并支持了上述推断。进一步通过区分CEO动态过度乐观与静态过度自信、稳健操作和披露、盈余管理以及业绩状态等证实了动态过度乐观的独特之处,从宏观经济环境和公司治理机制两个角度验证了动态过度乐观影响费用粘性的主要机制是减少管理者机会主义行为。文章不仅为高管特征与企业费用粘性的关系提供了新证据,而且也有助于投资者通过管理层特征判断企业费用粘性问题,从而更好地做出决策。

【文章页数】：17 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述、研究假说和研究设计
    (一) 文献综述和研究假说
    (二) 研究设计
三、实证分析
    (一) 样本与描述统计
    (二) 回归结果
    (三) 稳健性检验 (1)
四、动态过度乐观与其他因素的区别
    (一) 动态过度乐观与静态过度自信
    (二) 动态过度乐观与稳健操作和披露
    (三) 动态过度乐观与盈余管理
    (四) 动态过度乐观与业绩水平
五、横截面差异分析
    (一) 宏观经济环境
    (二) 公司治理机制
        1. 内部治理机制
        2. 外部治理机制
六、结论



本文编号：3748209