南京银行小微企业信贷业务风险评价研究

发布时间：2017-05-30 10:01

  本文关键词：南京银行小微企业信贷业务风险评价研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在中国经济发展越来越快的今天,小微企业在经济发展中占据了重要的地位。小微企业是一个巨大的动力发动机,不断地推动着我国经济的增长,带动市场的繁荣和信贷业务技术的创新。由于小微企业不规范的经营方式以及企业信贷风险大,银行在贷款业务中没有处理好小微企业的贷款业务,使得小微企业在遇到信贷风险时难以抵御风险和业务的完善。因此,银行需要对小微企业重视起来,加大小微企业对信贷方面的管理和研究。根据小微企业目前的发展形式,商业银行发展小微企业的业务是必须的。纵观整篇论文,可以发现其由五部分组成。第一绪论,研究了背景及意义,第二是相关理论的概述,第三研究了南京小微企业的信贷业务现状,第四是信贷风险评价体系的建立,第五提出对策及建议。在绪论部分,我们主要介绍了研究的背景,极其重要意义,还有国内外的研究。本文的研究方法是文献法,比较分析法,综合法和案例分析法等研究方法,其内容也做了大致的概括和总结。在相关理论的概述部分,主要介绍小微企业定义和特点,以及为信贷风险做出概念、种类和相关理论的解释；在现状部分就进入对信贷业务现状的研究,并对南京银行信贷业务风险做出分析；在信贷风险评价体系的建立部分开始建立评价体系,对其原则和方法进行论证,并建立递阶层次综合评价模型,以此构建风险评价体系。最后一部分,就根据分析的结果,结合实际,为改善小微企业信贷现状提出的相应的对策及建议。
【关键词】：南京银行 信贷风险 小微企业 评价
【学位授予单位】：广西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.4;F276.3
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 一、绪论9-15
• (一) 研究背景与意义9-10
• 1. 研究背景9-10
• 2. 研究意义10
• (二) 国内外研究现状10-12
• 1. 国外研究现状10-11
• 2. 国内研究现状11-12
• (三) 研究方法及论文框架12-13
• 1. 研究方法12-13
• 2. 论文框架13
• (四) 论文的主要内容13-15
• 二、相关理论概述15-22
• (一) 小微企业相关概述15-16
• 1. 小微企业的定义15-16
• 2. 小微企业的特征16
• (二) 商业银行信贷风险概述16-18
• 1. 信贷风险含义16-17
• 2. 信贷风险的分类17
• 3. 信贷风险的特征17-18
• (三) 金融创新的理论18-19
• 1. 金融创新的种类18-19
• 2. 金融创新的原因19
• (四) 信贷风险管理理论19-20
• (五) 信贷风险度量理论20-22
• 三、南京银行小微企业信贷业务现状及风险分析22-33
• (一) 南京银行简介及南京市小微客户企业概况22-23
• 1. 南京银行简介22
• 2. 南京市小微企业概况22-23
• (二) 南京银行小微企业信贷业务现状23-26
• 1. 南京银行小微企业贷款的基本情况24-25
• 2. 贷款风险表现变化趋势25-26
• 3. 贷款客户经营综合化、深度化26
• (三) 南京银行小微企业信贷业务风险分析26-29
• 1. 信用风险27-28
• 2. 市场风险28
• 3. 操作风险28-29
• (四) 产生风险的原因分析29-33
• 1. 小微企业和银行之间信息的不对称29-30
• 2. 担保部门等机构不完善30-31
• 3. 银行的营销指导思想存在一定的偏差31
• 4. 银行在信贷管理方面的不足31-33
• 四、南京银行小微企业信贷风险评价体系构建33-42
• (一) 评价体系构建的基本原则33-34
• (二) 评价体系构建的基本模型与方法34-35
• (三) 风险识别35-36
• (四) 权重确定36-38
• (五) 南京银行小微企业信贷风险评价-以X业务为例38-42
• 五、南京银行小微企业信贷业务风险控制对策及建议42-48
• (一) 优化信贷业务组织构架42
• 1. 在总行设首席风险官和风险委员会42
• 2. 在总行风险管理部成立不同的风险条线和风险经理42
• (二) 注重产品设计风险控制42-44
• 1. 小微企业内部、外部担保的创新43
• 2. 信贷额度及贷款管理手段的创新43-44
• (三) 严格控制市场风险与信用风险44-46
• 1. 严格控制市场风险44-45
• 2. 严格控制信用风险45-46
• (四) 防范与控制操作风险46-48
• 1. 优化小微企业贷款政策46
• 2. 政府应加快建立完善的信贷担保体系46-47
• 3. 小微企业应提高经营管理能力47-48
• 结论48-49
• 参考文献49-52
• 致谢52-53

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