深圳科技服务超市发展战略研究——基于“PEST—SWOT”分析模型
本文关键词:深圳科技服务超市发展战略研究——基于“PEST—SWOT”分析模型
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【摘要】:随着服务业主导的经济新常态兴起,深圳市科技服务超市面临着良好的发展机遇。采用PEST-SWOT分析模型,从政治、经济、社会、技术四个方面对深圳市科技服务超市的发展环境进行SWOT分析,得出深圳科技服务超市发展战略的路径选择应该从政治、经济、社会、技术四个方面来弥补和规避深圳科技服务发展的劣势和威胁;政治上健全和完善市场机制和管理体制;经济上整合优化科技服务资源;社会上加强科技服务人才培养;技术上促进科技服务业的产学研相结合。
【作者单位】: 广东海洋大学经济管理学院;
【基金】:广东省2013年科技计划项目:广东省中小微企业科技服务超市建设模式研究(2013B040100007)
【分类号】:F719
【正文快照】: 科技服务超市,是指为促进科学技术的产生、传播和应用,借鉴现代商品超市的经营理念,以一定组织形式整合技术、信息、人才、资金等科技服务要素,把科技服务作为商品,运用科学知识和现代技术手段,实现顾客按需自选,经营模式标准化、专业化、连锁化的服务组织或机构[1]。因此,科
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2 王s,
本文编号:1256863
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