避免数字经济悲剧的政治逻辑——数字化转型中的“可视化管控”逻辑

发布时间：2020-11-11 05:02

　　 正通过对中国企业数字化转型的案例分析,发现存在一些具有代表性的失误和失败。它们多数与思维方式、组织行为、治理规则和转型模式的社会系统有关。数字化经济的高潮正在到来。只有懂得如何保持技术系统和社会系统的协同交互发展,企业才能把握数字化经济的商机。数字经济处于滞涨阶段。一方面投资在持续增加,另一方面技术派许诺的效果并不明显。乐观派,如MIT的格申菲尔德(Neil Gershenfeld),鼓吹数字经济已经进入数字革命的第三阶段,从数字通信和数字计算到数字织造(Digital Fabrication)。现实派,如麦肯锡
【文章目录】：
数字化的悲剧
领导第一:建构对虚拟价值的真实感知
从可视化管控开始
结论:推动“可视化管控”现象学研究

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 鲍勇剑;徐石;袁文龙;;避免数字经济悲剧的政治逻辑——数字化转型中的“可视化管控”逻辑[J];清华管理评论;2019年Z1期

2 施德俊;;式与能:数字化转型升级的战略五阶段[J];清华管理评论;2019年Z1期

3 ;通过数字化转型节约企业成本[J];中国自动识别技术;2018年06期

4 姚凯;;企业数字化转型人才的能力结构[J];科技资讯;2018年30期

5 ;企业数字化转型需谨防哪些误区?[J];中国电梯;2018年21期

6 Dan Smoot;;数字化转型的动力在哪里?[J];网络安全和信息化;2019年02期

7 杨学山;;企业的数字化转型[J];软件和集成电路;2018年08期

8 徐文斌;;漫谈中国企业数字化转型[J];软件和集成电路;2018年10期

9 ;企业数字化转型的七个重要决策[J];软件和集成电路;2018年10期

10 ;数字化,你准备好了吗?[J];环球聚氨酯;2018年08期

相关硕士学位论文 前7条

1 周璇;中小学教材出版数字化转型研究[D];南京大学;2015年

2 李晓芬;《南风窗》在媒介融合中的数字化转型研究[D];广州大学;2018年

3 汤慧君;媒介融合背景下大学出版社的数字化转型发展探究[D];暨南大学;2018年

4 李琳;康泰纳仕出版集团数字化转型策略研究[D];河北大学;2018年

5 余军荣;互联网+环境下保险企业经营数字化战略研究[D];南昌大学;2018年

6 孙晓萌;出版社虚拟社区建设研究[D];北京印刷学院;2017年

7 韩树帆;人民东方图书出版管理系统的设计与实现[D];天津大学;2015年

本文编号：2878781