政治弱激励与理性困境——以民政官员为例

发布时间：2020-12-14 19:45

　　民政工作对于推进国家治理现代化和改善民生具有重要作用,而民政工作绩效主要依赖于民政官员行为与激励。基于2008—2016年各省、直辖市民政厅厅长的履历资料,结合民政部门职能范围和业务特征,重点分析了民政官员的政治激励与有限理性行为。研究发现,民政官员的绩效难以准确测量,绩效与激励之间具有弱关联性,呈现出政治弱激励的特征;同时,认知差异、信息不对称、环境不确定性将导致民政官员陷入理性困境。为了更好地促进民政事业发展,需要为民政部门提供一个良好的外部环境,增强民政官员政治激励的强度,建立健全跨部门合作机制,并提高个人业务水平。 

【文章来源】：学会. 2018年12期

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、理论分析与文献回顾
    （一） 政治激励的内涵和逻辑
    （二） 有限理性的内涵和框架
二、民政官员的政治晋升与有限理性
    （一） 民政官员的政治晋升
    （二） 民政官员的理性困境
        1. 认知差异。
        2. 信息不对称。
        3. 环境不确定性。
三、结论



本文编号：2916922