领导干部应对风险能力评估:动因、要素、方法
发布时间:2022-08-12 14:22
对领导干部应对风险能力进行评估,旨在判定衡量其防范化解风险的综合本领及素养。之所以对领导干部应对风险能力进行评估,主要是因为我国已进入结构性风险社会时期,现代化进程中出现不稳定因素。领导干部应对风险能力评估的要素构成涵盖七个方面:风险认知能力评估、风险预警能力评估、风险防范能力评估、风险舒缓能力评估、风险控制能力评估、风险化解能力评估、风险善后能力评估。指标体系评估法、舆论导向评估法、政治效力评估法、有形损失评估法、情景模拟案例评估法等,是对领导干部应对风险能力进行评估的有效方法。
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
一、现实动因
1.我国已进入结构性风险社会时期
2.我国现代化进程中出现的不稳定因素增多
3.舆论传播方式的变化带来新风险
4.国际国内党内形势的新变化滋生新风险
第一,从国际维度上看。
第二,从国内维度上看。
第三,从执政党的维度上看。
5.经济发展模式转向高质量发展引起新风险
二、要素构成
1.风险认知能力评估
2.风险预警能力评估
3.风险防范能力评估
4.风险舒缓能力评估
5.风险控制能力评估
6.风险化解能力评估
7.风险善后能力评估
三、主要方法
1.指标体系评估法
2.舆论导向评估法
3.政治效力评估法
4.有形损失评估法
5.情景模拟案例评估法
本文编号:3676037
【文章页数】:6 页
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一、现实动因
1.我国已进入结构性风险社会时期
2.我国现代化进程中出现的不稳定因素增多
3.舆论传播方式的变化带来新风险
4.国际国内党内形势的新变化滋生新风险
第一,从国际维度上看。
第二,从国内维度上看。
第三,从执政党的维度上看。
5.经济发展模式转向高质量发展引起新风险
二、要素构成
1.风险认知能力评估
2.风险预警能力评估
3.风险防范能力评估
4.风险舒缓能力评估
5.风险控制能力评估
6.风险化解能力评估
7.风险善后能力评估
三、主要方法
1.指标体系评估法
2.舆论导向评估法
3.政治效力评估法
4.有形损失评估法
5.情景模拟案例评估法
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