甘肃创新集团多元化发展战略优化研究

发布时间：2017-06-17 08:02

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【摘要】：近年来,全球经济发展形势严峻,美国经济增长相对缓慢,欧盟经济增长乏力,巴西、印度等新兴经济体经济增长也不容乐观;我国经济发展进入高速增长转向中高速增长的新常态,更加注重经济发展质量和效益。在这种经济发展大背景下,我国提出实施“互联网+”战略和提倡“大众创业,万众创新”等培育经济新增长点的政策措施,鼓励全民创业创新,鼓励一些传统行业企业通过互联网思维加快转型升级。创新集团是典型以商贸业为主的传统企业,涉及行业较多,各行业相对分散,主导业务不够明显,出现整体经营业绩滞胀、管理团队流失严重、资金链相对紧张、新建项目缓慢等突出问题。优化创新集团多元化战略,对于解决经营管理中存在的突出问题,促其摆脱发展困境,带动企业发展取得新成效,都具有重要意义。本文通过运用(PEST)宏观环境分析法和波特五力模型,综合分析了创新集团的政治、经济、社会、文化等外部发展环境,特别是国家出台的有关运用互联网+思维加快转型升级的政策机遇等,同时也对企业内部运行机制、人力资源、综合管控等方面进行了全面分析,归纳了公司实施多元化发展以来取得的成效,以及发展过程中涌现出来的主要问题和存在困难等。无论从外部环境还是内部资源、发展积累和问题困难、发展现状还是发展战略等方面,都充分说明创新集团需要对已实施多年的多元化发展战略进行新的优化。本文通过运用SWOT分析法和波士顿矩阵(BCG)模型,对创新集团多元化战略进行优化选择,提出大力发展投融资服务业、转型升级传统商贸业、适度发展现代服务业的优化调整基本思路。从制定多元化发展战略优化方案、实施多元化战略优化方案的主要方法、保障措施等方面进行了重点论述,在制定优化方案部分突出集团公司总体战略规划、子公司发展规划和年度经营计划,在实施优化方案部分突出签订绩效合约、确立实施策略和计划、建立绩效考核反馈机制,在实施优化方案保障措施中,突出组织、人力、集团管控和风险机制。
【关键词】：企业多元化 SWOT分析法 BCG分析模型 多元化战略优化
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F721
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 选题背景及意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 选题意义10-11
• 1.2 主要内容和框架11-12
• 1.3 研究方法12-13
• 第2章 相关理论综述13-16
• 2.1 多元化战略概述13-14
• 2.1.1 战略管理概述13-14
• 2.1.2 多元化战略概述14
• 2.2 多元化战略理论研究现状14-16
• 2.2.1 国外研究现状14
• 2.2.2 国内研究现状14-16
• 第3章 创新集团多元化发展现状与问题分析16-20
• 3.1 公司多元化发展现状16-18
• 3.1.1 公司简介16
• 3.1.2 公司多元化发展轨迹16-18
• 3.1.3 公司多元化发展现状18
• 3.2 公司多元化发展问题分析18-20
• 3.2.1 主营业务不突出18-19
• 3.2.2 运行机制不健全19
• 3.2.3 管理团队流失严重19-20
• 第4章 创新集团多元化发展环境分析20-27
• 4.1 公司多元化发展的外部环境20-21
• 4.1.1 政治环境20
• 4.1.2 经济环境20
• 4.1.3 社会环境20-21
• 4.1.4 技术环境21
• 4.2 公司多元化发展的行业环境21-23
• 4.2.1 波特五力分析模型介绍21-22
• 4.2.2 所处行业竞争状态五力模型分析.22-23
• 4.3 公司多元化发展的SWOT分析23-25
• 4.4 创新集团波士顿矩阵（BCG）分析25-27
• 4.4.1 多元化业务在波士顿矩阵中的分布情况25-26
• 4.4.2 多元化业务板块发展前景分析26-27
• 第5章 创新集团多元化发展战略优化方案的制定27-30
• 5.1 公司多元化发展战略优化基本思路27
• 5.2 公司多元化发展战略优化方案的主要内容27-29
• 5.2.1 制定公司总体战略优化方案27
• 5.2.2 制定业务层发展战略优化方案规划27-29
• (1)大力发展投融资服务业27-28
• (2) 转型升级传统商贸业28
• (3)适度发展现代服务业28-29
• 5.2.3 制定子公司年度经营计划29
• 5.3 公司多元化战略优化方案的主要方法29-30
• 5.3.1 签订绩效责任书29
• 5.3.2 确定实施策略29-30
• 第6章 实施多元化战略优化方案的保障措施30-33
• 6.1 建立战略绩效考核机制30
• 6.2 大力实施人才强企战略30-31
• 6.3 突出集团管控的协同优势31-32
• 6.4 做好多元化发展的风险控制32-33
• 结论与展望33-34
• 参考文献34-36
• 致谢36

【参考文献】

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本文编号：457741