滨海旅游地产经营模式评价研究

发布时间：2017-07-06 22:16

  本文关键词：滨海旅游地产经营模式评价研究

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【摘要】：滨海旅游地产作为旅游地产的重要模式之一,由于其资源的稀缺性,正逐步成为开发商争相涉足的领域。更是众多二三线滨海城市的核心产业,对当地的国民经济增长的作用不容小觑。然而,作为国内自创的滨海旅游地产,由于缺乏国外类似的成功经验,国内的开发商一直处在摸着石头过河的探索阶段；因此,本文对滨海旅游地产进行深入研究,进一步完善旅游地产理论。论文在综述旅游地产发展现状的基础上,阐述旅游地产的概念,对旅游地产的定义和特点进行了详细解读,探讨旅游地产的发展历程、经营模式的相关理论,分析了滨海旅游地产与其他旅游地产的区别。并根据市场主流的滨海旅游地产经营模式的设计思路和构成要素把滨海旅游地产分为滨海+海钓、滨海+温泉、滨海+文化、滨海+主题乐园、滨海+商务5种类型。通过文献整合以及实地调研的方式分析归纳出包括政策环境、相关政策完善程度、旅游地产行业发展前景等在内的23个滨海旅游地产经营模式选择评价影响指标,建立了一套具有可操性的滨海旅游地产经营模式选择评价体系,对复杂对象作出总体评价,将结果系统、清晰的呈现给决策者,以XX市ZZ岛项目作为本文的案例进行分析,运用本文的选择评价模型为该项目选取最优化滨海旅游地产经营模式,验证了体系的实用性。本文通过结合项目基本实情,从政治经济环境、地方发展前景、社会人文因素、滨海旅游资源概况、区位软硬件环境、开发商实力等因素确定了滨海旅游地产经营模式评价的影响因素,通过数学建模建立了适合滨海旅游地产开发商选择经营模式的综合评价模型,给开发商的决策提供参考意见。
【关键词】：滨海旅游地产 影响因子 经营模式选择评价 AHP法 熵权法 模糊综合评价
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.7;F299.23
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-16
• 1.1 论文的选题背景9
• 1.2 研究的目的和意义9-11
• 1.2.1 研究的目的9-10
• 1.2.2 研究的意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-14
• 1.3.1 国外研究现状11-12
• 1.3.2 国内研究现状12-14
• 1.4 本文的研究内容与框架14-16
• 1.4.1 研究内容14-15
• 1.4.2 技术路线15-16
• 第二章 滨海旅游地产相关理论综述16-26
• 2.1 旅游地产的相关概念16-18
• 2.1.1 旅游地产的定义16
• 2.1.2 滨海型与其他型旅游地产的区别16-17
• 2.1.3 滨海旅游地产经营模式的基本要素17-18
• 2.2 经营模式的相关理论解析18-19
• 2.2.1 经营模式的概念18
• 2.2.2 经营模式的特征18
• 2.2.3 经营模式的类型18
• 2.2.4 经营模式的结构18-19
• 2.2.5 滨海旅游地产经营模式评价的概念界定19
• 2.3 我国滨海旅游地产发展概述19-23
• 2.3.1 滨海旅游地产发展历程19
• 2.3.2 滨海旅游地产发展格局19-20
• 2.3.3 滨海旅游地产发展特征20-23
• 2.4 滨海旅游地产经营模式的现状分析23-26
• 2.4.1 项目定位缺失23
• 2.4.2 启动引擎模糊23
• 2.4.3 经营管理不善23-24
• 2.4.4 产品创新匮乏24
• 2.4.5 营销推广不力24-25
• 2.4.6 盈利模式单一25-26
• 第三章 滨海旅游地产经营模式种类及现状26-42
• 3.1 滨海+海钓经营模式26-29
• 3.1.1 设计思路26
• 3.1.2 构成要素26-27
• 3.1.3 滨海+海钓经营模式案列——放鸡岛海洋度假公园27-29
• 3.2 滨海+温泉经营模式29-31
• 3.2.1 设计思路29
• 3.2.2 构成要素29-30
• 3.2.3 滨海+温泉经营模式案列——珠海海泉湾温泉度假区30-31
• 3.3 滨海+文化经营模式31-34
• 3.3.1 设计思路31-32
• 3.3.2 构成要素32-33
• 3.3.3 滨海+文化经营模式案例——普陀山风景名胜区33-34
• 3.4 滨海+主题公园经营模式34-37
• 3.4.1 设计思路34-35
• 3.4.2 构成要素35
• 3.4.3 滨海+主题公园经营模式案例——青岛万达东方影都星光岛35-37
• 3.5 滨海+商务经营模式37-40
• 3.5.1 设计思路37-38
• 3.5.2 构成要素38
• 3.5.3 滨海+商务经营模式案例——海南中信博鳌水城38-40
• 3.6 滨海旅游地产经营模式影响因素分析40-42
• 第四章 滨海旅游地产经营模式选择评价模型的构建42-61
• 4.1 滨海旅游地产经营模式选择评价模型构建的必要性42-43
• 4.2 建立滨海旅游地产经营模式选择评价指标体系43-49
• 4.2.1 指标体系建立的原则43
• 4.2.2 待选指标43-46
• 4.2.3 指标的筛选46-49
• 4.2.4 建立指标体系49
• 4.3 指标及权重确定与修正49-51
• 4.3.1 方法的选择49-50
• 4.3.2 层次分析法(AHP法)50
• 4.3.3 熵权法50-51
• 4.3.4 模糊综合评价法51
• 4.4 确定指标权重51-55
• 4.4.1 建立多层次递阶结构51-53
• 4.4.2 构造判断矩阵53
• 4.4.3 层次单次排序53-54
• 4.4.4 层次总排序54-55
• 4.5 修正指标权重55-58
• 4.6 模糊综合评价58-60
• 4.7 选择评价结果的确定60-61
• 第五章 案例分析61-69
• 5.1 项目简介61
• 5.2 项目区位简介61
• 5.3 项目建设的必要性61-62
• 5.3.1 是XX市旅游度假产业发展的需要61
• 5.3.2 是推进新农村建设的需要61-62
• 5.3.3 是XX市经济发展的需要62
• 5.3.4 是国民经济和社会发展的需要62
• 5.3.5 项目建设符合现代旅游业发展趋势62
• 5.4 项目经营模式的选择62-69
• 5.4.1 评价指标的量化处理62-66
• 5.4.2 模式综合得分66-68
• 5.4.3 给开发商的建议68-69
• 第六章 结论与展望69-71
• 6.1 结论69
• 6.2 展望69-71
• 致谢71-72
• 参考文献72-75
• 附录一 指标筛选过程75-77
• 附录二 AHP法计算过程77-79
• 附录三 熵权法修正权重计算过程79-80

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本文编号：528015