越南河内市政府人力资源管理外包研究

发布时间：2017-08-13 10:18

  本文关键词：越南河内市政府人力资源管理外包研究

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【摘要】：随着越南革新开放的发展,市场经济秩序影响着全国的政治、经济发展。越南政府人力资源管理方面也出现了很多新的特点和新的要求。越南政府开始制定符合市场配置作用下的人力资源机制,并且广泛的运用新的技术。但是于此同时,也要求政府要提供更加高效更低成本的人才机制,做到更加公平、公正、公开。这些特点和要求为越南政府人力资源管理的实行外包服务提供了可能性。至2020年,越南要建立一个干净、透明、专业化、现代化和有效化的人力资源管理服务系统,满足社会主义市场经济的要求,服务人民、社会、和市场。在保证质量的同时,也应当确保数量充足、结构合理的公务员建设,从而建立一批掌握专业服务能力,有道德、有素质的公务员队伍。针对这样的目标和规划,如何建设好越南的公务员队伍,培养公务员自身的良好素质是越南政府部门人力资源管理所急需解决的问题。而人力资源管理的外包恰好为其提供了良好的思路和解决模式。因此本研究希望通过对越南河内市政府人力资源管理外包制度的研究,找出越南现存的人力资源外包制度当中存在的问题,并提出相应的解决对策。不仅丰富关于越南河内市人力资源外包建设的理论,而且能对越南河内市人力资源外包制度建设的实践起到一定的作用。对本研究进行研究的最终目的是为了解决越南河内市市政府人力资源制度中所存在的问题,并找出完善公务员福利制度的相关路径。本文采取以下两个研究方法:文献研究法和调查研究方法。通过这些方法,能够科学、全面阐述越南河内市政府人力资源外包制度的现状,客观提出问题,深入分析问题的原因,并且有针对性的借鉴国外的一些优秀做法,切实合理的提出适合我国国情的改革方案。本文通过研究越南河内市人力资源外包制度的现状和存在的问题,通过与国外相关制度进行比较、找出区别、比较分析,从中借鉴出一些适合我国国情的、科学合理的方法,从而使越南河内市政府人力资源管理外包制度逐渐完善。
【关键词】：河内 政府人力资源管理 外包
【学位授予单位】：广西民族大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D733.3
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-15
• 第一节 研究背景与意义8-10
• 一、研究背景8-9
• 二、研究目的与意义9-10
• 第二节 国内外研究综述10-13
• 一、国外研究综述10-12
• 二、国内研究综述12-13
• 第三节 研究思路与方法13-14
• 一、研究思路13-14
• 二、研究方法14
• 第四节 本文创新与不足14-15
• 第二章 相关概念与理论基础15-19
• 第一节 政府人力资源管理外包相关概念的界定15-17
• 一、人力资源管理15
• 二、人力资源管理外包15-16
• 三、政府人力资源管理外包16-17
• 第二节 人力资源管理外包的相关理论17-19
• 一、核心竞争力理论17
• 二、交易成本理论17-18
• 三、新公共管理理论18-19
• 第三章 越南河内市政府人力资源管理外包的现状分析19-25
• 第一节 越南当前的政府人力资源管理现状19
• 第二节 越南河内市政府人力资源管理外包的现状19-21
• 一、知识经济使外包应运而生19-20
• 二、市场竞争的加剧促进外包的发展20-21
• 三、逐步成熟的外包市场为外包提供必要条件21
• 第三节 越南河内市政府人力资源管理外包中存在的问题21-25
• 一、现代人力资源管理理论系统认识不足21-22
• 二、监督机制不健全22
• 三、外包的市场化程度不高22-23
• 四、外包服务水平层次存在差异23
• 五、相关法律法规不健全23-25
• 第四章 国外政府人力资源管理外包的经验借鉴25-29
• 第一节 国外城市政府人力资源管理外包现状25-27
• 一、新西兰公务员外包制度改革25-26
• 二、英国政府人事管理外包变革26-27
• 三、澳大利亚公共部门人力资源管理外包改革27
• 第二节 国外改革经验对河内政府部门人力资源管理外包的启示27-29
• 一、公共部门由管理型向服务型转变28
• 二、公共部门由单中心治理向多中心治理转变28
• 三、公共部门人力资源管理由辅助性向战略型转变28-29
• 第五章 完善越南河内市政府人力资源管理外包的对策29-39
• 第一节 河内市政府人力资源管理外包模式的构建29-34
• 一、人力资源管理职能外包29-32
• 二、劳务派遣32-34
• 第二节 完善河内市政府人力资源管理外包制度的建议34-39
• 一、政府部门人力资源管理外包观念的培育34
• 二、制定相关的政策法规规范市场34-35
• 三、选择合适的外包业务领域和制定合理的外包模式35
• 四、培育外包市场提高外包商服务水平35-36
• 五、加强政府部门与外包商之间的沟通和协调36
• 六、建立监控及预警管理体系36-37
• 七、小结37-39
• 参考文献39-41
• 后记41

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