章丘丰源机械有限公司非标压缩机项目进度管理方法研究
[Abstract]:Modern enterprises, no matter which industry competition is extremely fierce. Technical finance is an important measure of a company, but not the only indicator, time is also. To be able to control production time reasonably is the most effective way for enterprises to save money and improve production efficiency. The academic circles will enterprise to the production time and the process master called the project schedule management. One can arrange the progress of the project reasonably and ensure that the project can be completed in the prescribed time or even ahead of the prescribed time, which can greatly improve the competitiveness of the enterprise. Project schedule management involves a variety of methods, such as Gantt Chart, critical path method, etc. In this paper, Zhangqiu Fengyuan Machinery Co., Ltd. as an example, the company mainly produces fans and air compressors. Aiming at the non-standard compressor project, the author studies the project schedule management. This paper analyzes the problems existing in the project schedule management of non-standard compressors and the causes of the problems, and then designs the method of project schedule management for the enterprise according to the relevant theory of project schedule management. It is applied to the schedule management of PS non-standard compressor project in Zhangqifeng Yuanyuan Machinery Co., Ltd., and the new schedule management methods and tools are put forward. In order to improve the non-standard compression project design progress and punctuality, reduce the design work on the key chain delay phenomenon. The research of this paper has important practical value and significance.
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:TH45
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,本文编号:2173504
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