重型机械项目制造质量管理研究
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【摘要】:重型机械制造通常是典型的定制性产品,具有投资大、结构复杂、生产周期长、产品制造重复性低等特点,保证产品质量,一直是重型制造企业的难点和重点。项目管理为制造企业提供了一个新的战略视角,项目制造开始成为研究和应用的热点。因此,探讨重型机械项目制造质量管理具有重要的理论和应用意义。本文系统分析比较了项目和作业、项目制造与传统产品制造、项目制造与工程建设项目以及项目质量管理体系与企业质量管理体系:在分析重型机械项目制造的特点和项目制造流程的基础上,综合应用项目管理和质量管理理论,从重型机械项目制造质量策划、质量控制及质量保证等方面,建立了较完善的重型机械项目制造质量控制体系。重点从项目制造生命周期角度分析和构建了项目形成的设计过程、制造过程、安装交付和售后服务过程各阶段质量控制过程中的阶段控制和因素控制。最后,选择有典型的项目制造案例,从项目质量计划的编制、制造过程中各阶段质量控制和关键质量控制点等方面进行了实例分析,说明了重型机械项目制造质量控制体系的应用效果。
【关键词】:项目制造 重型机械 质量计划 质量控制 质量保证
【学位授予单位】:天津工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TH186
【目录】:
- 学位论文的主要创新点3-4
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 第一章 绪论7-11
- 1.1 研究背景7-8
- 1.2 研究意义8
- 1.3 国内外研究的现状8-10
- 1.4 研究的主要内容和思路10-11
- 第二章 项目制造质量管理相关理论11-21
- 2.1 项目制造理论概述11-15
- 2.2 质量管理理论综述15-21
- 第三章 重型机械项目制造质量管理21-27
- 3.1 重型机械项目制造特点21
- 3.2 重型机械项目制造的流程21-24
- 3.3 重型机械项目制造的质量控制24-25
- 3.4 重型机械项目制造质量因素控制25-26
- 3.5 重型机械项目制造质量管理存在问题26-27
- 第四章 重型机械项目制造质量控制体系27-43
- 4.1 重型机械项目制造质量管理策划27-31
- 4.2 重型机械项目制造过程质量控制31-40
- 4.3 重型机械项目制造质量保证40-43
- 第五章 重型机械项目制造质量管理案例分析43-59
- 5.1 公司简介和项目概况43-44
- 5.2 项目质量计划44-52
- 5.3 项目制造过程质量控制52-56
- 5.4 项目制造质量保证56-59
- 第六章 结论59-61
- 参考文献61-65
- 发表论文和参加科研情况65-67
- 致谢67
【参考文献】
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,本文编号:251608
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