东方精工企业价值评估及提升策略研究
发布时间：2020-04-10 00:02
【摘要】：企业经营绩效的评价指标,逐渐从单一的财务指标发展到企业价值这个综合性指标,企业经营目标逐渐从利润最大化和股东财务最大化向企业价值最大化转变,价值评估范围也从单一资产的评估、并购活动中、破产清算活动中的评估,逐渐扩展到一个完整企业的整体价值评估。企业价值评估在我国发展还不成熟,不同企业,不同评估目的,所用评估方法也不同。所以,针对具体企业的价值评估很有实际意义。本文以东方精工为具体研究对象,在阐述其基本情况,行业发展现状的基础上,从偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力四个方面分析东方精工财务现状。选取现金流量折现模型为主要评估方法,以东方精工2012年-2017年年报数据为依据,考虑宏观经济发展,预测2019-2022年各项财务指标,以加权平均资本成本为折现率,评估东方精工的企业价值,并且运用相对估值法对评估结果进行检验,提高评估结果的正确性。根据评估过程对财务指标进行分解,得出对东方精工企业价值影响较大的几个财务驱动因素,分别是营业收入、营业成本、销售费用和资本结构;结合东方精工实际情况,分析其非财务驱动因素主要是企业战略、品牌效应和人力资源。针对财务驱动因素和非财务驱动因素,提出提升企业价值的策略。本文的研究可为东方精工进行企业价值管理提供参考,对于提高其企业价值具体重要意义。
【图文】：
图 3-1 营业收入历年数据统计图Figure 3-1 Statistical Chart ofAnnual Business Income Data4,826,277.03 元，比 2013 年增长 225.78%，主要原因是 201伯公司，其财务数据开始纳入合并报表，4 至 12 月份意大入 8.56 亿元。收购意大利佛斯伯后的三年里，营业收入趋行业的收入增长率在经历最初的增长后，会有许多新的竞争增长率会递减，直到接近国民经济增长水平。新能源汽车为动力锂电池作为新兴行业，国家鼓励发展，也是未来发展间内难以被其他产品所替代，普莱德业绩占东方精工整体业间，智能包装及动力设备业绩占 49%-55%，根据东方精工年营业收入的历史数据，考虑到智能包装行业发展前景良好能自动化技术的发展，导致企业面临较大的竞争压力，，预测率逐年递减，所以本文做一个稳健的预测：2018 年营业收入 年起，随着东方精工双主业战略的初步到位，以及整体宏，收购活动完成一年后，由于财务整合管理整合，营业收2019 年增长率为 10%，之后三年保持一个稳定的增长，到 渐接近行业发展水平，预测为 8%，进入永续稳定发展阶段
图 3-2 东方精工营业成本历年数据统计图Figure 3-2 Statistical Chart of the Operating Cost of Oriental Seiko7 年降本增效的改善方案共实施 89 项，其中乘用车 74 项要全资子公司普莱德以技术标准化、采购规模化为基础，和 3 个商用车项目作为推动样本，重点围绕“物料降本相关工作，样本项目全部实现非电芯材料降本幅度 20%30%，乘用车的生产线效率提升 40%以上。2017 年营车核心零部件这个版块，所以这个版块的降本增效实施工整体营业成本的降低。综合东方精工自身变动以及宏将东方精工的营业成本占营业收入的比率保守地预测企业通过管理会降低成本并且保持在一个稳定的低水平，测如表 3-4。表 3-4 东方精工 2018-2022 营业成本预测表Table 3-4 Oriental Seiko Operating Cost Forecast Form 2018-2022年份2018 2019 2020 2021
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.4;F406.7
本文编号：2621448
【图文】：
图 3-1 营业收入历年数据统计图Figure 3-1 Statistical Chart ofAnnual Business Income Data4,826,277.03 元，比 2013 年增长 225.78%，主要原因是 201伯公司，其财务数据开始纳入合并报表，4 至 12 月份意大入 8.56 亿元。收购意大利佛斯伯后的三年里，营业收入趋行业的收入增长率在经历最初的增长后，会有许多新的竞争增长率会递减，直到接近国民经济增长水平。新能源汽车为动力锂电池作为新兴行业，国家鼓励发展，也是未来发展间内难以被其他产品所替代，普莱德业绩占东方精工整体业间，智能包装及动力设备业绩占 49%-55%，根据东方精工年营业收入的历史数据，考虑到智能包装行业发展前景良好能自动化技术的发展，导致企业面临较大的竞争压力，，预测率逐年递减，所以本文做一个稳健的预测：2018 年营业收入 年起，随着东方精工双主业战略的初步到位，以及整体宏，收购活动完成一年后，由于财务整合管理整合，营业收2019 年增长率为 10%，之后三年保持一个稳定的增长，到 渐接近行业发展水平，预测为 8%，进入永续稳定发展阶段
图 3-2 东方精工营业成本历年数据统计图Figure 3-2 Statistical Chart of the Operating Cost of Oriental Seiko7 年降本增效的改善方案共实施 89 项，其中乘用车 74 项要全资子公司普莱德以技术标准化、采购规模化为基础，和 3 个商用车项目作为推动样本，重点围绕“物料降本相关工作，样本项目全部实现非电芯材料降本幅度 20%30%，乘用车的生产线效率提升 40%以上。2017 年营车核心零部件这个版块，所以这个版块的降本增效实施工整体营业成本的降低。综合东方精工自身变动以及宏将东方精工的营业成本占营业收入的比率保守地预测企业通过管理会降低成本并且保持在一个稳定的低水平，测如表 3-4。表 3-4 东方精工 2018-2022 营业成本预测表Table 3-4 Oriental Seiko Operating Cost Forecast Form 2018-2022年份2018 2019 2020 2021
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.4;F406.7
【参考文献】
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7 肖明;徐璞;;基于企业价值提升的企业价值评估研究[J];煤炭经济研究;2008年06期
本文编号：2621448
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