铁路机车项目供应商质量管理研究及应用

发布时间：2020-04-18 12:26

【摘要】： 随着中国加入WTO,为促进国民经济更快、更健康的发展,铁路运输对机车车辆装备的需求正快速增加。铁路机车生产企业(以下简称主机厂)在模块化生产要求下,其管理模式已从“高度集中、大型化、半军事化”的封闭模式向“开放式”转化,一个铁路机车项目约75%以上的部件需要外购,采购的配件达上万个品种,供应商的数量近千家,供应商质量管理(SQM)已成为主机厂在当下全球化、信息化市场经济中赖以生存的一个保障,对主机厂的长远发展将起着至关重要的作用,将直接决定企业的发展和竞争能力。 本文主要以铁路机车项目管理中的供应商质量管理为理论背景,根据铁路机车项目特点及目前其供应商质量管理现状,分析了铁路机车装备制造企业供应商质量管理的关键两大模块：供应商评价选择和供应商质量信息管理系统的建立分析。对于供应商评价选择分析部分,主要通过对铁路机车配件供应商的实际情况和主机厂对供应商管理的薄弱环节,借鉴欧美等先进的管理经验,重点围绕“融合性、合理性、均衡性”来提升管理理念、优化管理方法,实现“引进和优化欧美等同行业先进供应商管理模式,解决铁路机车质量控制瓶颈问题,打造铁路机车行业稳定供应链。对于供应商信息库部分,本文针对供应商质量管理开发了企业供应商质量管理信息系统,实现对供应商质量信息的管理、上传质量管理文件以及上传供应商评价信息和整改优化建议及质量问题等功能；供应商可以通过浏览该系统网页获得主机厂供应商质量管理信息,并可下载相关质量信息,从而帮助供应商快速提升或适应主机厂管理模式和质量、技术标准,实现产品质量信息共享。 论文的研究内容对于大连机车车辆有限公司提高供应商质量管理水平具有一定的参考价值,对同行业其它企业也具有借鉴作用。
【图文】：

规模还是质量都还有很大差距，客货运输能力严重不足，严重制约了国民经济的发展;与发达国家相比，，在技术性能、制造工艺、质量及品种方面尚有差距。从图1.1对国外铁路机车运行速度统计分析数据，我们可看到我国铁路机车与世界先进国家的差距。2004韩国1996德国IEC，995法国TGV1992西班牙八VE1991德国!CE1989法国TGV1981法国丁GV，964日本新十线515‘3扮八

本文编号：2632093