阜新久丰机械有限公司研发人员绩效考核体系设计

发布时间：2020-11-05 12:04

【摘要】：随着知识经济时代的到来,科学技术的不断发展和创新,机械制造企业面临着新的挑战和难题。在日益激烈的市场竞争下,机械制造企业取胜的关键在于技术创新和产品创新。研发人员作为企业核心技术和产品的创新人才,是企业可持续发展的重要保障和支撑力量,机械制造企业的可持续发展依赖于研发人员的创造性工作。因此,要想提升企业绩效,增强企业核心竞争力,对研发人员进行科学、合理的绩效考核管理是刻不容缓的重大任务。本文基于绩效管理理论,分析了机械制造企业研发类人员特点及绩效内涵,以阜新久丰机械有限公司研发人员为研究对象,采用问卷调查法分析了公司研发人员绩效考核现状及存在的问题,运用关键绩效指标法、层次分析法、模糊综合评判法等对阜新久丰机械有限公司研发人员的绩效考核体系进行设计和优化。首先,基于关键绩效指标法确定研发人员绩效考核指标;其次,基于层次分析法确定研发人员绩效考核指标权重;然后,结合定性和定量分析确定研发人员绩效考核评价标准;第四,基于模糊综合评判法构建研发人员绩效考核模型。最后,从理念、制度、体系以及结果运用对研发人员绩效考核体系提供保障措施。
【学位授予单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.4
【图文】：

图２．２研发人员对绩效考核主体的认识??Ｆｉｇｕｒｅ?２．２?ｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｇ?ｏｆ?ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ?ａｐｐｒａｉｓａｌ?ｓｕｂｊｅｃｔｓ?ｂｙ?Ｒ?＆?Ｄ?ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ??内容不全面，过于单一??．４．３限公司研发人员的考核内容，可知阜新久丰

?６０?８０??图２．４销售人员对绩效考核目的的认知调査??Ｆｉｇｕｒｅ?２．４?ｓａｌｅｓ?ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ＇ｓ?ｃｏｇｎｉｔｉｏｎ?ｏｆ?ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ?ａｐｐｒａｉｓａｌ?ｐｕｒｐｏｓｅ??２．５．４绩效考核指标设计不科学??从２．４．３小节中可知阜新久丰机械有限公司研发人员的绩效考核内容为工作业绩，那??１６??

楚??１６％??图２．３研发人员对绩效考核流程的认知调査??Ｆｉｇｕｒｅ?２．３?ｃｏｇｎｉｔｉｖｅ?ｓｕｒｖｅｙ?ｏｆ?Ｒ?＆?Ｄ?ｓｔａｆｆ?ｏｎ?ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ?ａｐｐｒａｉｓａｌ?ｐｒｏｃｅｓｓ??其次，研发人员对绩效考核目的认识不足。阜新久丰机械有限公司人力资源部没有??明确绩效考核目的，没有对绩效考核目的进行说明，因而研发人员对绩效考核目的也是??一知半解，并不能领会绩效考核的真实目的。将阜新久丰机械有限公司的绩效考核目的??分解为４个方面，被试员工可以多项选择，根据研发人员问卷调查数据显示，认为绩效??考核的目的是为了核算薪酬的员工有６９人，认为绩效考核可以培训员工的有２８人，认??为升职加薪或者免职是绩效考核目的的有６７人，认为绩效考核的最终目的是为了提升个??人绩效及公司绩效的员工有１２人。从这组数据可分析，研发的全体员工都认为绩效考核??的目的是为了核算薪酬和升职加薪或免职
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中国期刊全文数据库 前7条

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本文编号：2871614