TWSL公司人才梯队建设研究
【学位单位】:北方工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F272.92;F426.4
【部分图文】:
.'图2-1人才梯队的冰山理论模型图??看来,最稳定的一种结构就是“金字塔结构”,它的历史悠久,在社会学有着广泛的使用。在分析企业的人才使用情况时,可以把人员构成认为是
…?.??图2-1人才梯队的冰山理论模型图??通常看来,最稳定的一种结构就是“金字塔结构”,它的历史悠久,在社会学以及结??构学中都有着广泛的使用。在分析企业的人才使用情况时,可以把人员构成认为是一座金??字,自上而下分成A、B、C、D四个层次,各个层次里的人才精英就是尽管身处当前层次但??是个人能力已经能够符合上一层级的标准的人,如果上层出现了职务空缺,他们就可以迅??8??
?t??专业勸??图2-2企业人才梯队通道??郭维维认为,拥有中层领导能力的工作者即可定义为基层管理人员,虽然三种通道里包??括技能通道,但根据实际应用得出的结果可以发现,在加快公司发展这一方面专业能力通道??的作用高于技能通道,并且存在着明显的差距。所以,企业为了确保不同等级的员工都得到??培养和提高,必须对上述三种通道的建立提供更有力的支持,从而为公司提供足够的后备力??量,同时对于员工职业的选择最好能够与员工的实际情况相适应,从而让员工得到更好的发??展,并且可以将公司目标与员工的个人发展紧紧地联系起来。??陈慧指出,企业在符合技能通道以及专业能力通道划分标准的基础上,通常将通道人才??规划作为主要工作。所以
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本文编号:2893465
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