机电设备招投标电子商务平台应用设计研究

发布时间：2021-07-21 15:16

　　我国机电设备招标代理机构正面临着如何确保招标代理服务质量,提升招标代理业绩的关键阶段。在此背景下,本文就我国机电设备招标代理机构如何通过实施电子商务战略,确保招标代理服务质量,提升招标代理业绩展开了全面深入的探讨。本文首先对我国机电设备招标代理机构的发展历程和现实中面临的机遇和遇到的问题进行了描述。在此基础上,结合招投标的基本原理、理论与法律法规,运用SWOT分析方法,分析了我国机电设备招标代理机构当前发展可行的战略措施。在上述分析的基础上,本文提出了我国机电设备招标代理机构的战略目标:大力发展电子商务,确保招标代理服务质量,提升招标代理业绩。并明确提出了使用第三方电子商务平台开展电子商务的实施策略。其次,本文分析了机电设备国内招标活动和国际招标活动的业务特点,结合业务特点构建了第三方平台的应用设计。最后,通过商务部机电设备国际招投标管理平台案例分析,验证了第三方电子商务平台模式对机电设备招标代理机构确保招标代理服务质量,提升招标代理业绩的积极影响。 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：93 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

机电设备国际招标市场情况

lco【—‘一二土一一一一一一-一一一一山一-一-一.~目1月2月3月闷月5月6月7月8月9月10月11月12月图2一1机电设备国际招标市场情况图例曲线表明，从2005年到2008年，机电设备国际招标项目数据体现的国际招标综合指数总体在逐年增大，并且增大的幅度是比较显著的。中国招标采购市场景气指数是通过对《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》所界定和规范的公开采购行为进行监测而形成的指数，用以提示中国招标采购行为的活跃程度、规模和发展趋势。下图摘自中国国际招标网发布的盘点2008:

3.1.1企业对企业的电子商务模式(简称BZB模式)BZB反映的是企业与企业之间通过专用网络或Iniernet进行数据信息传递，开展商务活动的运行模式。它包括企业与其供应商之间的采购;物料管理人员与仓储、物流公司的业务协调;销售部门与其产品批发商、零售商之间的协调等。BZB是电子商务的主流，也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法。其主要分为三种模式:买方集中模式、卖方集中模式和中立的网上交易市场模式。(l)买方集中模式买方集中，也可称之为集中销售，是指一个卖家与多个买家之间的交易模式。卖方发布欲销售的产品信息(产品名称、规格、数量、交货期、参考价格)，吸引买方前来认购。

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析我国中小企业电子商务的发展途径[J]. 樊鹏,张明业.  农业网络信息. 2008(05)
[2]中小型企业建设电子商务平台的模式探讨[J]. 李亚琳,郑新宇.  商场现代化. 2008(10)
[3]招标代理服务质量信誉评价机制设计探讨[J]. 洪江浩,康志华.  建设监理. 2008(03)
[4]机电设备招标管理研究[J]. 岑子健.  科技资讯. 2007(19)
[5]中小型企业发展电子商务的问题与对策[J]. 袁志锋.  商场现代化. 2007(19)
[6]招标代理机构的内部管理与改革[J]. 毕耜林.  现代商贸工业. 2007(04)
[7]招标代理机构的服务创新研究[J]. 毕耜林.  中国高新技术企业. 2007(08)
[8]提高招标业服务质量的管理策略[J]. 徐向东,赵红.  商业时代. 2006(03)
[9]电子商务在中小企业的应用[J]. 陈笑筑,杨永楦,陈笑蓉.  福建电脑. 2004(02)
[10]中小企业发展电子商务的探讨[J]. 蒋蕾.  东北财经大学学报. 2004(01)

硕士论文
[1]我国招标投标法律问题的研究[D]. 胡彦.郑州大学 2006



本文编号：3295271