关于平衡重叉车产品配置管理的探讨
发布时间:2021-12-23 19:22
平衡重叉车制造企业竞争日趋激烈,通过配置个性化、产品多样化,可以提升市场占有率。分析个性化产品需求的内容及生产过程,以及如何使需求、成本、质量、交货期等整个产业链平衡,并对个性化定单进行有效管理,使个性化生产实现三化,从而实现叉车产品的多样化。
【文章来源】:工程机械与维修. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 平衡重叉车配置日趋多样化
2 多样化对叉车制造企业竞争影响
3 个性化需求的内容
3.1 产品外部多样化
3.2 产品内部多样化
4 有效进行产品多样化管理
4.1 加强常规配置产品销售
4.2 开发个性化产品
5 个性化生产逐渐形成产业化
5.1 个性化生产过程
5.2 对个性化定单进行有效管理
5.3 个性化生产的三化原则
5.4 加强个性化产品的市场预测
本文编号:3549044
【文章来源】:工程机械与维修. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 平衡重叉车配置日趋多样化
2 多样化对叉车制造企业竞争影响
3 个性化需求的内容
3.1 产品外部多样化
3.2 产品内部多样化
4 有效进行产品多样化管理
4.1 加强常规配置产品销售
4.2 开发个性化产品
5 个性化生产逐渐形成产业化
5.1 个性化生产过程
5.2 对个性化定单进行有效管理
5.3 个性化生产的三化原则
5.4 加强个性化产品的市场预测
本文编号:3549044
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