H公司驻车加热器营销策略优化研究
发布时间:2023-10-07 19:20
近年来,得益于科学技术的迅猛发展,我们的生产生活也发生了翻天覆地的变化,汽车作为现代人的代步工具已经几乎渗透到每一个家庭。伴随着经济水平的不断提高,人们对于汽车舒适性和安全性的要求也越来越高。尤其是在寒冷的北方地区,室外最低气温可达到零下三十摄氏度甚至更低。如何顺利“捱”过汽车刚刚启动至发动机带动暖风工作这一段时间是令每位车主都头疼的问题。虽然目前部分品牌汽车已经将发动机远程启动技术应用到新出产的汽车上,驾驶室的“温暖”问题得到了部分改善,但寒冷环境中发动机因冷启动造成的磨损以及怠速热车时因燃烧不完全等因素造成的大气环境污染和燃料的浪费问题依旧存在。尤其近些年来,大气污染问题尤为突出,雾霾爆表的日子逐年增多。为更好地解决此类问题,驻车加热器产品应运而生。驻车加热器在欧洲一些国家的应用已经十分广泛,但由于价格昂贵等因素,国外知名品牌加热器在我国的销量并不乐观。近年来,随着国产品牌的兴起,人们才越来越多地关注到加热器产品。因此,国内驻车加热器生产企业间的竞争也日趋激烈。本文以哈尔滨H公司自主生产的驻车加热器为研究对象,对驻车加热器的营销策略以及自身产品营销策略的优化进行系统全面的分析。发现...
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 市场定位相关综述
1.2.2 市场营销相关综述
1.2.3 品牌策略相关综述
1.2.4 相关研究综述评述
1.3 研究对象及方法
1.4 主要内容与论文结构
第2章 H公司驻车加热器营销状况分析
2.1 驻车加热器市场调查分析
2.2 哈尔滨H公司概况
2.2.1 H公司简介
2.2.2 H公司驻车加热器营销概况
2.3 H公司驻车加热器营销现状分析
2.3.1 市场定位现状分析
2.3.2 市场营销现状分析
2.3.3 品牌效力现状分析
2.4 H公司驻车加热器营销存在的问题及原因
2.4.1 市场定位不够精准
2.4.2 产品营销渠道过窄
2.4.3 品牌营销管理落后
2.5 本章小结
第3章 H公司驻车加热器营销策略方案设计
3.1 明确市场定位的方案设计
3.1.1 驻车加热器市场细分
3.1.2 驻车加热器目标市场选择
3.1.3 驻车加热器目标市场特点
3.2 优化营销策略的方案设计
3.2.1 拓宽市场营销渠道
3.2.2 实施全方位促销策略
3.2.3 提升产品研发速度
3.3 完善品牌营销的方案设计
3.3.1 增强品牌建设
3.3.2 加强客户关系
3.3.3 完善售后服务
3.4 本章小结
第4章 H公司驻车加热器营销策略实施保障措施
4.1 提升人员专业素养的保障措施
4.1.1 定期组织生产技术人员培训
4.1.2 提供科研人员学习深造机会
4.1.3 提升管理人员的专业水平
4.2 优化信息管理系统的保障措施
4.2.1 启动ERP管理信息系统
4.2.2 优化客户信息平台
4.3 完善企业文化建设的保障措施
4.3.1 合理规划组织结构
4.3.2 加强企业愿景建设
4.3.3 优化企业文化内容
4.4 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历
本文编号:3852348
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 市场定位相关综述
1.2.2 市场营销相关综述
1.2.3 品牌策略相关综述
1.2.4 相关研究综述评述
1.3 研究对象及方法
1.4 主要内容与论文结构
第2章 H公司驻车加热器营销状况分析
2.1 驻车加热器市场调查分析
2.2 哈尔滨H公司概况
2.2.1 H公司简介
2.2.2 H公司驻车加热器营销概况
2.3 H公司驻车加热器营销现状分析
2.3.1 市场定位现状分析
2.3.2 市场营销现状分析
2.3.3 品牌效力现状分析
2.4 H公司驻车加热器营销存在的问题及原因
2.4.1 市场定位不够精准
2.4.2 产品营销渠道过窄
2.4.3 品牌营销管理落后
2.5 本章小结
第3章 H公司驻车加热器营销策略方案设计
3.1 明确市场定位的方案设计
3.1.1 驻车加热器市场细分
3.1.2 驻车加热器目标市场选择
3.1.3 驻车加热器目标市场特点
3.2 优化营销策略的方案设计
3.2.1 拓宽市场营销渠道
3.2.2 实施全方位促销策略
3.2.3 提升产品研发速度
3.3 完善品牌营销的方案设计
3.3.1 增强品牌建设
3.3.2 加强客户关系
3.3.3 完善售后服务
3.4 本章小结
第4章 H公司驻车加热器营销策略实施保障措施
4.1 提升人员专业素养的保障措施
4.1.1 定期组织生产技术人员培训
4.1.2 提供科研人员学习深造机会
4.1.3 提升管理人员的专业水平
4.2 优化信息管理系统的保障措施
4.2.1 启动ERP管理信息系统
4.2.2 优化客户信息平台
4.3 完善企业文化建设的保障措施
4.3.1 合理规划组织结构
4.3.2 加强企业愿景建设
4.3.3 优化企业文化内容
4.4 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历
本文编号:3852348
本文链接:https://www.wllwen.com/jixiegongchenglunwen/3852348.html