A公司压力容器制造质量控制研究
发布时间:2017-06-02 20:24
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【摘要】:随着人们越来越重视质量,市场竞争的格局发生转变,企业之间竞争也转变为产品质量竞争。各个企业越来越重视他们的产品质量,在产品生产过程中,他们应用质量管理的理论和方法,采用各种质量控制的方法来提高产品的质量,以提高企业在竞争中的优势。本文研究是的A公司压力容器制造质量控制现状,在分析A公司产品质量控制的基础上,应用质量控制的相关理论知识,结合A公司的实际情况,提出提高产品质量的优化建议。本文针对A公司采购物资验收出现质量问题的情况,提出对供货商进行管理的建议,通过对供货商进行分类管理、质量管理和绩效考核的方法来提高采购物资的质量,从源头保证产品质量;针对A公司工序检查出现质量问题的情况,提出优化工序质量控制的建议。通过本文的论述,希望能对A公司产品质量控制现状的改进发挥作用,同时也对同行业的其它公司的质量控制提供借鉴作用。
【关键词】:质量控制 供货商质量管理 工序质量控制
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TH49
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstrad6-8
- 第1章 绪论8-15
- 1.1 研究背景、目的和意义8-9
- 1.2 国内外项目质量管理研究现状9-14
- 1.3 研究的主要方法和内容14-15
- 第2章 项目质量管理理论概述15-23
- 2.1 质量和质量管理的概念15-16
- 2.2 项目质量管理的概念及内容16-17
- 2.3 国际项目质量管理标准ISO1000617-18
- 2.4 项目质量计划18-19
- 2.5 项目质量保障19-20
- 2.6 项目质量控制20-21
- 2.7 ISO质量管理体系21-23
- 第3章 A公司压力容器制造质量控制难点及存在问题23-42
- 3.1 A公司压力容器制造项目简介23-26
- 3.2 A公司压力容器制造质量控制现状26-29
- 3.3 压力容器制造质量控制存在问题及原因分析29-42
- 第4章 基于供货商质量管理的A公司采购物资质量改善建议42-53
- 4.1 供应商的细分管理42-47
- 4.2 供应商的质量管理47-49
- 4.3 供应商绩效管理49-52
- 4.4 实施效果评估52-53
- 第5章 A公司压力器制造工序质量控制改进建议53-64
- 5.1 区分工序质量的两种状态53
- 5.2 识别工序质量状态中的问题53-54
- 5.3 影响工序质量的因素控制54-57
- 5.4 工序质量检查57-62
- 5.5 产品质量缺陷严重性分级62
- 5.6 不合格品的处理62-63
- 5.7 实施效果评估63-64
- 第6章 结论与建议64-66
- 参考文献66-69
- 致谢69-70
- 卷内备考表70
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前6条
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本文编号:416474
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