基于工业工程的硬质合金锯片生产流程的改善研究
发布时间：2017-06-28 12:14
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【摘要】：现代企业要想获得利润,能够在激烈的市场竞争中生存下去,就要不断地进行技术改造,提升企业的管理水平,达到降低生产成本,提高产品品质,来提升企业的竞争力,获得更多市场份额的目的。运用工业工程的方法和技术对生产现场的改善,是工业工程最基础和最传统的应用领域。无论制造业还是服务业,工业工程的技术方法和改善手段都得到了广泛的应用。近些年来,制造企业的市场竞争,已经不完全是技术上的竞争,也是企业管理能力的竞争。随着企业的竞争越来越激烈,获得利润就越来越困难,因此,企业如何在产品生产中降低成本、减少消耗、稳定产品质量和提高生产效率就有着更重要的意义。现代化的生产制造企业应该具备高灵活性和高效率的运行能力、集约型的生产方式,这样才能满足客户对产品提出的日益苛刻的条件,更好地满足客户的要求,使企业能够获得更大的效益。本文对硬质合金锯片生产流程进行了深入的研究,运用方法研究技术对生产流程进行分析、改善和优化。在改善过程中通过生产工艺调整、工序合并、现场设备重置和消除不增值活动等手段简化生产流程,达到提高生产效率和降低生产成本的目的；运用“5S”现场管理手段,改善生产作业环境,提高职工素质,使生产现场能够达到环境整洁、通道畅通、物品定置,达到优化和改善现场的目的。
【关键词】：工业工程 合金锯片 生产流程 现场改善
【学位授予单位】：天津工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TG717;TH186
【目录】：
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 绪论8-12
- 1.1 背景和意义8-9
- 1.2 相关研究现状9-11
- 1.2.1 国外研究现状9-10
- 1.2.2 国内研究现状10-11
- 1.3 论文研究内容及相关章节安排11-12
- 第二章 流程改善相关理论综述12-22
- 2.1 方法研究概述12-14
- 2.2 方法研究的基本程序14-15
- 2.3 “5W1H”提问技术15-16
- 2.4 实现改善的“ECRS”四大原则16
- 2.5 方法研究——程序分析16-19
- 2.5.1 工艺程序图18-19
- 2.5.2 流程程序图19
- 2.5.3 线路图19
- 2.6 现场管理19-22
- 第三章 硬质合金锯片生产流程问题分析22-30
- 3.1 企业简介22
- 3.2 硬质合金锯片生产车问现场现状22-24
- 3.3 硬质合金锯片生产流程问题分析24-30
- 3.3.1 硬质合金锯片生产流程描述24-27
- 3.3.2 生产流程问题分析27-30
- 第四章 硬质合金锯片生产流程改善与评价30-54
- 4.1 硬质合金锯片整体生产工艺流程分析30-31
- 4.2 对各项活动的分析改善31-38
- 4.2.1 对产品加工工艺进行改进31-34
- 4.2.2 对搬运环节进行的改善34-37
- 4.2.3 对产品检验环节进行改善37-38
- 4.2.4 对工序间的等待环节进行改善38
- 4.3 冲齿和磨齿工序的人机操作分析38-44
- 4.3.1 冲齿工序人机操作分析39-42
- 4.3.2 磨齿前面工序人机操作分析42-44
- 4.4 现场管理改善44-48
- 4.4.1 “5S”活动实施方案44
- 4.4.2 活动实施44-48
- 4.5 生产流程改善结果和评价48-53
- 4.5.1 硬质合金锯片工艺流程的改善效果48-52
- 4.5.2 l柍莺湍コ萸懊娴娜嘶僮鞲纳菩Ч
本文编号：493841
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