启源机电装备股份有限公司国际化经营战略的研究.pdf文档全文免费阅读、在线
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摘要 题目:启源机电装备股份有限公司国际化经营战略研究 专业:工商管理 MBA ,r l 1 学员姓名:王少飞 学员签名:易叼矽
导师姓名:李随成教授 导师签名:初龟哦 摘要 在经济全球化和中国加入WTO的竞争环境下,中国的企业应该立足国 内,放眼世界,积极开展国际化经营活动,参与到世界经济循环中,提高 国际竞争力。 本文首先提出了启源机电公司目前在经营战略上存在的问题,通过分
析行业的全球竞争环境和公司的内部条件,论证了公司进行国际化经营的
必要性和可行性,然后运用跨国经营、国际贸易和产业结构等理论和组合
市场细分法评价确定了印度、巴基斯坦和伊朗等作为启源机电公司国际化
经营的目标市场国家:运用OIL模型和成本分析模型,分析了公司国际化
经营应该采取的进入方式和经营方式,认为公司可以选择国际贸易和契约
经营作为进入方式,选择直接出El和“交钥匙工程”作为经营方式。 正确的措施可以保证战略的成功实施。论文建议公司在实施国际化经
营披略时,应该做好公司内部组织管理工作、做好市场预测工作、做好市
场信息收集工作、充分利用电子商务、建立完善的激励机制、创建学习型
组织,重视员工培训和做好风险防范与控制工作。 本文提出的国际化经营战略的选择方法、结果和实旌建议.除了对启
源机电有理论和实践指导意义外,对我国机电行业的其他中小企业开展国
际化经营活动也有一定的参考意义。 【关键词】国际化经营 市场细分 进入方式 经营方式 【论文类型】应用研究 Abstract
Title:ResearchonInternational OperationStrategies in Electrical&Mechanical Qiyuan Equipment Co.,Ltd ofBusinessAdministration
Major:Master Shaofei
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,本文编号:50421
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