湖南高速机电有限公司组织架构设计研究.pdf

  本文关键词：湖南高速机电有限公司组织架构设计研究，由笔耕文化传播整理发布。

文档介绍：
中南大学硕士学位论文湖南高速机电有限公司组织架构设计研究姓名:郑力之申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:梁莱歆20090501摘要机电系统是高速公路的重要组成部分,随着湖南省高速公路建设的大力推进,高速公路机电市场前景日益广阔,在此背景下组建湖南省高速公路机电有限公司,将为湖南省高速公路的建设与运营提供有力支撑,而公司组织架构的设计成为公司成立后需研究解决的首要问题。本文首先阐述了公司组织架构设计的相关理论,分析了影响组织架构设计的各种因素、设计内容和流程。在深入分析了高速公路机电系统的市场环境、技术环境和政策环境的基础上,根据公司的发展战略,提出公司采用事业部制的设计依据,据此对湖南省高速公路机电有限公司的组织架构做了全面的设计。论文在分析公司组织架构有效性评价内容的基础上,提出了组织架构有效性评价的指标体系以及灰色综合评价模型,并探讨了公司采用事业部制可能遇到的问题和相应的对策,包括公司组织构架的调整策略。本文研究对于高速公路行业的发展有着一定的现实意义,能为相关公司组织架构的设计提供有益的参考。关键词湖南高速机电有限公司,组织架构设计,事业部AB STRACTElectromechanical system is ponent of expressway.A... 内容来自转载请标明出处.

  本文关键词：湖南高速机电有限公司组织架构设计研究，由笔耕文化传播整理发布。