施工企业辱虐管理对安全偏离行为的影响研究

发布时间：2019-05-18 03:11

【摘要】：为探究工程施工企业员工安全偏离行为的形成机理,根据社会交换理论,从员工心理资本和消极情绪角度,构建工程施工企业辱虐管理对员工安全偏离行为影响的概念模型;通过问卷调查获得38家企业的578名工程施工人员的有效样本数据;采用主成分分析、相关性分析和分步回归等方法揭示工程施工企业辱虐管理对员工安全偏离行为的影响机理。研究表明:工程施工企业辱虐管理与员工消极情绪和安全偏离行为显著正相关;消极情绪在辱虐管理与员工安全偏离行为间起显著中介作用;心理资本在辱虐管理与员工消极情绪间起显著负向调节作用,同时在辱虐管理与安全偏离行为间起显著中介作用。
[Abstract]:In order to explore the formation mechanism of employees' safety deviation behavior in engineering construction enterprises, according to the theory of social exchange, the conceptual model of the influence of abuse management on employees' safety deviation behavior is constructed from the point of view of employees' psychological capital and negative emotion. The valid sample data of 578 engineering construction staff from 38 enterprises were obtained by questionnaire survey, and the influence mechanism of abuse management on staff safety deviation behavior was revealed by principal component analysis, correlation analysis and step-by-step regression. The results show that the abuse management of engineering construction enterprises is positively correlated with the negative emotion and safety deviation behavior of employees, and the negative emotion plays a significant intermediary role between abuse management and staff safety deviation behavior. Psychological capital plays a significant negative role in regulating abuse management and employees' negative emotion, and plays a significant intermediary role between abuse management and safety deviation behavior.
【作者单位】： 武汉理工大学管理学院;
【基金】：国家社会科学基金资助(14BGL200) 中央高校基本科研业务费项目(2015-VI-001)
【分类号】：X92;X910

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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