建筑工程项目施工安全管理挣值法研究

  本文关键词：建筑工程项目施工安全管理挣值法研究，由笔耕文化传播整理发布。

DOI:10.16265/j.cnki.issn1003-3033.2013.03.006

第 2 3 卷 第 3 期 2 0 1 3 年 3 月

中 国 China

安 全 Safety

科 学 Science

学 报 Journal

Vol ．

2 3 No ． 3 Mar ． 2 0 1 3

建筑工程项目施工安全管理挣值法研究
陆 宁
1 1 2

*

解燕平 教授 李 霖 （ 1 长安大学 建筑工程学院， 陕西 西安 710061 2 同济大学 经济与管理学院， 上海 200092 ）
学科分类与代码：6206010 （ 安全管理工程） 中图分类号：X948 基金项目：青海省自然科学基金资助（ 2008 － Z － 601 ） 。 文献标志码：A

【摘 要】 为了监控建筑工程施工安全成本， 提高项目安全管理水平， 基于挣值法的基础理论， 提 出建筑工程项目施工安全管理挣值法 。研究项目施工的计划与实际安全投入 ， 通过引入 2 个安全度 3 个安全挣值参数和 4 个安全绩效评价指标， 指数、 形成评价指标系统， 并构建安全度评价指标体 系。运用模糊综合评价法， 提出项目施工计划安全度的预测方法及其实际安全度的评价方法 ， 最后 给出项目施工安全管理挣值法的实用示例 。研究结果表明， 将挣值法应用于项目的施工安全控制可 行， 建筑工程施工企业可以使用该方法进行安全管理 ， 监控项目的安全状况， 调整项目的安全投入， 。 确保项目施工安全进行 【关键词】 建筑工程项目； 安全挣值法； 安全投入； 安全度； 预测

Study on Earned Value Method for Construction Project Safety Management
LU Ning1 LI Lin1 XIE Yanping2 （ 1 School of Civil Engineering，Chang'an University， Xi'an Shaanxi 710061 ，China 2 School of Economics and Management， Tongji University， Shanghai 200092 ， China） Abstract ： In order to monitor the cost of building construction safety，improve the level of project safety management， an earned value method for construction project safety management was worked out，based on the basic theory of earned value method． The method was applied in a certain constraction project as an example． The results have shown that with the method， the construction safety can be managed effectively， the safety situation of the project can be monitored timely，and the safety investment can be adjusted to ensure the construction project safety． Key words： construction project； earned value method； safety cost； safety degree； forecast 项目的进度、 质量和成本的监控， 以保证施工的顺利 完成
［4 ］

0

引

言

， 有助于项目管理者对施工成本和进度进行
［5 ］

建筑工程项目施工安全是保证施工现场人员生 ［1 ］ 命安全， 施工顺利进展的重要前提 。 安全投入过 低是导致事故频发的主要原因之一， 甚至会造成人 员伤亡， 延误工期， 增加施工成本； 而安全投入过高 也会增加施工成本。 因此， 探求一种量化的安全管 ［2 ］ 理方法 ， 合理确定安全投入额， 并按计划进行实 施就显得尤为重要
［3 ］

可靠的动态管理。国内外至今流行的挣值管理理论 和方法仅涉及了成本、 进度和质量 ， 笔者认为将 传统挣值法的施工成本和进度范畴拓展到安全管理 将挣值法和安全管理相结合， 引入安全度指数 领域， 和安全挣值参数， 建立安全绩效评价指标和安全挣 构建建筑工程项目施工安全挣值法 ， 将 值评判准则， 能够直观地、 动态地反映项目施工的安全状况 ， 有助 于提高建筑工程项目施工安全管理水平 。

。

传统挣值法是通过对项目施工某时点的实际成 实际进度与计划进度进行对比， 实现 本与计划成本、

*

文章编号： 1003 － 3033 （ 2013 ） 03 － 0145 － 05 ；

收稿日期： 2013 － 01 － 22 ；

修稿日期： 2013 － 02 － 28

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建筑工程项目施工安全挣值法及其 评价原则

建筑工程项目施工安全挣值法是基于传统挣值 3 个安全挣值参数和 法， 通过引入 2 个安全度指数、 4 个安全绩效评价指标， 形成评价指标系统， 并根据 来判断建筑工程项目 这些参数和指标的运算结果， 施工的安全状况和安全成本情况的方法 。 1． 1 2 个安全度指数和 3 个安全挣值参数 1 ） 2 个安全度指数包括： 计划安全度 S b 与实际 S b 是指在对建筑工程项目施工考核时间 安全度 S a 。 段内， 项目计划的整体安全状况； S a 则是指截止到 S a 和 S b 的取 考核时点， 项目实际的整体安全状况。 0 ～ 1 。 值范围为 2 ） 3 个安全挣值参数： ① 计划安全成本值： 指 在项目施工考核期间， 基于计划安全成本， 在保证计 划安全度的基础上安全成本的计划费用值。 ② 实 际安全成本值： 指在项目施工考核期间， 基于实际安 在已获取的实际安全度的基础上安全成本 全成本， 的实际费用值。③ 安全成本挣值： 指在项目施工考 基于计划安全成本的值， 在保证已获取的实 核期间， 际安全度的前提下， 项目的安全成本所需达到的计 。 划费用值 根据统计学原理， 在此将建筑工程项目施工所 要达到的安全度定为在 6 σ 的程度， 这样既保证企 业的安全状况保持在理想的范围之内， 还可使项目 施工安全成本的投入获得最大效益 。则该 3 个安全 挣值参数可通过以下计算式获得 。 0 ． 2211 C bv = × Cb （ 1） Sb （ 1 － Sb ） C av = Ev = 0 ． 2211 × Ca Sa （ 1 － Sa ） 0 ． 2211 × Cb Sa （ 1 － Sa ） （ 2） （ 3）

Cb ， Cav ， Ca 和 Ev 分别为计 式（ 1） —式（ 3） 中： Cbv ， 计划安全成本、 实际安全成本值、 实际 划安全成本值、 安全成本、 安全成本挣值和安全成本挣值， 万元。 1． 2 4 个安全绩效评价指标和安全挣值评判准则 4 个安全绩效评价指标 1． 2． 1

Ev 1 － Sa × （ 6） C bv 1 － S b Ev （ 1 － Sa ） Sa Ic = × （ 7） C av （ 1 － S b ） S b Vs ， Is ， I c 分别为安全成本 式（ 4 ） — 式 （ 7 ） 中 ： V c ， 、 、 安 值偏差指标 安全度偏差指标 安全度绩效指标、 全成本绩效指标。 1 ． 2 ． 2 安全挣值的评判准则 1 ） 安 全 成 本 值 偏 差 指 标 结 果 分 析 准 则。 若 V c = 0 时， 说明在已获得的实际安全水平下， 实际 安全投入等于计划安全成本， 不必调整。 当 Vc ＞ 0 时， 说明在已获得的实际安全水平下， 实 应综合考虑是何类安 际安全投入超过计划安全成本， 全成本超支， 以便有针对性地采取措施； 如果是保障必 那么下一步应 要安全状况而造成安全成本超过预算， 修订安全成本计划， 若确实由于安全成本超过必要投 ［ 6 ］ ， 入 则可适当降低安全投入， 减少不必要的浪费 。 当 V c ＜ 0 时， 说明实际安全成本并未超过计划 安全成本， 应分析安全成本的节约是由于管理水平 提高， 还是安全投入不够所致， 规避可能存在的潜在 避免安全事故的发生。 安全风险， 2 ） 安 全 度 偏 差 指 标 结 果 分 析 准 则。 若 S a + Sb = 1， 则表明安全度无偏差。 通常， 安全度偏差指 标分析有以下 2 种情况： ① 当 S a + S b ＞ 1 时： 若 V s ＞ 0 ， 表明在目前安全 成本投入的情况下， 实际安全度高于计划安全度； 若 Vs ＜ 0 ，， 说明实际安全度低于计划安全度 。 ② 当 Sa + S b ＜ 1 时： 若 V s ＞ 0 时， 表明在目前安全成本投入的 情况下， 实际安全度低于计划安全度； 若 V s ＜ 0 时， 说明实际安全度高于计划安全度 。 3 ） 安全度绩效指标结果分析准则： 当 I s ＞ 1 时， 表明在预算安全投入一定的情况下 ， 实际安全度 说明实际安全水平高 低于计划安全度； 当 I s ＜ 1 时， 于计划安全水平。 4 ） 安全成本绩效指标结果分析准则： 当 I c ＞ 1 时， 表明在已知的安全度情况下， 安全投入未超支； 当 I c ＜ 1 时， 则安全成本已超支。 Is =

2

建筑工程项目施工安全成本和安全 度的确定

建筑工程项目施工安全挣值法的 4 个安全绩效 评价指标为： 安全成本值偏差指标、 安全度偏差指 标、 安全度绩效指标和安全成本绩效指标。 其计算 式如式（ 4 ） —式（ 7 ） 所示。 V c = E v － C bv （ 4） V s = E v － C av （ 5）

建筑工程项目施工的安全成本和安全度， 根据 其发生的时间段和确定方法的不同， 分为实际安全 、 、 成本 实际安全度和计划安全成本 计划安全度。 2． 1 计划安全成本与实际安全成本的确定
［ 7 ］

安全成本的确定是安全成本管理的基础 ， 在确 定计划安全成本投入时， 项目施工的管理者应召集项

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目的总工程师、 副总工程师及工会、 有关部室负责人等 讨论并编制安全投入计划， 根据国家相 参加专门会议， 关安全投入的法律法规及以往项目施工的安全投入经 验， 使安全计划投入与计划安全度相匹配。 项目施工的实际安全成本来源于安全成本核算。 企业财务人员应根据安全事故发生成本源分析表、 各 类安全事故统计点的原始凭证、 安全事故返工单等， 计 算安全成本实际发生费用， 并归集至相应的成本开支 明细表， 根据实际情况调整开支明细， 在财务会计核算 ［ 8 ］ 末期建立相关安全成本明细的汇总 ， 得到建筑工程 项目施工的实际安全成本。 2． 2 实际安全度的确定 建筑工程项目施工的实际安全度是项目施工整体 安全状况的量化体现。安全度越高， 该项目的安全状 况越好， 出现安全事故的可能性越低。通过建立科学 的项目施工安全水平评价体系， 进行定量或定性分析， 进而获取项目施工的实际安全度， 可以避免主观经验 ［ 9 ］ 进行安全度评价的带来的不准确性 。 1 ） 构建实际安全度评价指标体系。 从人员、 材 料、 机械、 管理方法、 施工环境 5 大方面， 建立建筑工 程项目施工安全水平评价指标体系 ， 见表 1 。
表 1 建筑工程项目施工的实际安全度评价指标体系 Table 1 Construction project's actual safety degree evaluation index system 目标 i 第1 层 指标 人员 j 第 2 层指标 μ ij

建立第 1 层指标人员 μ1 ， 材料 μ2 ， 机械 μ3 ， 管理方法 μ4 和施工环境 μ5 之间的判断矩阵。 运用方法根求解 得到第 1 层指标对于上层准则的相对权 判断矩阵， 重向量。 同理， 可以得到第 2 层指标相对于第 1 层 指 η2 ， η3 ， η4 和 η5 。 标的权重值 η1 ， 3 ） 建立实际安全度评价集。 根据建筑工程项目 施工安全状况可能出现的情况， 将安全度分为以下 5 种情况： ν1 （ 非常安全 ） 、 ν2 （ 比较安全 ） 、 ν3 （ 一般安 全） 、 ν4 （ 比较危险） 和 ν5 （ 很危险） ， 并给出相应的分 ） = 值， 得到安全度评价集： ν = （ ν1 ， ν2 ， ν3 ， ν4 ， ν5 ， （ 0． 9， 0． 7， 0． 5， 0． 3， 0． 1） 。 4 ） 实际安全度的确定。 ① 建立各指标的实际 针对项目施工的实际情况， 通过 安全度的评价矩阵。 p 位相关人员对表 1 的第 2 层指标项目施工实际安 2， 全状况进行评定打分， 获得评价结果 r ij （ i = 1 ， …， m； j = 1 ， 2， …， n） ， m 为评价指标的个数； 其中， n 为 评价等级的个数。 便可得出项目施工实际安全 水平评价矩阵 R 的矩阵元素为 R ij = r ij 。 ② 项目施 p

工的实际安全度。 确定 R 后便可得出项目施工的实 际安全度。 首先得到第 3 层指标综合评价权向量： x n = η n ·R n ， （ n = 1， 2， …， 5 ） （ R n 为一层指标 μ n 所 含指标相的评价矩阵； η n 为 2 层指标相对于第 1 层 指标的权重值） ； 其次得到 2 层指标的综合评价权向
T x1 ， x2 ， x3 ， x4 ， x5］ ； 最后得到考核时间 量： μ = W·［ 内该项目施工的实际安全度：

1

1 决策层的安全素质和安全技术能力 2 管理层的安全素质和安全技术能力 3 作业层的安全素质和安全技术能力 1 主要材料的全过程质量控制

S a = ν·μ 2． 3 计划安全度的制定

（ 8）

2

材料

2 材料进场的质量验收情况 3 材料的储存于保护措施 1 大型施工机械设备的安全控制 2 施工机械设备的定期可靠性检验情况 3 施工机械的维修与保养情况 1 施工安全管理机构的设置 2 建筑安全法律法规的制定与落实情况 3 安全生产教育培训工作的开展情况 4 定期安全检查 5 现场施工安全保护措施的实施情况 6 安全事故预防与应急处理 7 有效的安全投入

项目刚开工时， 可参考实际安全度的测度方法， 也可参照以往类似项目的同期施工安全度 ， 或依据 以往数据结合实际经验， 审慎制定项目施工的计划 。 安全度 当项目施工进展 3 个月后， 依据已获取的 前 3 个月的计划安全度， 运用灰色马尔柯夫预测法， ［10 ］ 对后期的计划安全度进行预测 。 2． 3． 1 确定转移矩阵 当项目施工等于或已超过 3 个月， 设已有施工 0 0 S a （ 2 ） 和 S0 的前 3 个月安全数据为 S a （ 1 ） ， a （ 3） 。
0 1 ） 生 成 原 始 数 据 序 列： S0 S0 a = ｛ Sa （ 1） ， a （ 2） ，

实际 安全 度评 价指 标体 系

3

机械

4

管理 方法

5

施工 环境

1 施工所在地的气候情况 2 施工现场照明情况 3 施工现场综合基础环境

S0 S0 （ i = 1， 2， 3 ） 为挣值法考核时 其中， a （ 3） ｝ ， a （ i） ， 间点第 i 个月所对应的 S a 值。 2 ） 对原始数列进行一次累加， 形成新的数据 序列 S （a 1） = ｛ S1 S1 S1 a （ 1） ， a （ 2） ， a （ 3） ｝

2 ） 确定各指标的权重。构造判断矩阵， 按照层 次结构模型， 由相关人员对其进行重要性两两对比 ，

· 148·
k

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S1 其中， a （ k） = 测值

S （a 0） （ i） ； k ∑ i =1

= 1， 2， 3

（ 9）

αi + βi （ 0） * ^ （a 0） * （ 4 ） = S a Sb = S （ 4） + ，（ i = 1 ， 2） 2 （ 15 ）

3 ） 通过 解 一 阶 线 性 微 分 方 程 获 得 第 4 期 预
（ 0） * Sa （ 4 ） = S （a 1） （ 4 ） － S （a 1） （ 3 ） = ^ ^ μ ^ k） ， exp（ － a （ 1 － e a ） S0 k = 1， 2， 3 a （ 1） － ^ a

3

应用示例

[

]

某建筑工程项目计划工期为 17 个月， 合同造价 为 3 亿元。3 月份的计划安全投入为 82. 37 万元， 而 3 月 份 实 际 安 全 成 本 为 81. 77 万 元。 已 知 12 ， 1 和2 月份的计划安全度分别为 0. 547 2 ， 0. 557 1 和 0. 526 7 。试分析该建筑工程项目的安全管理水平 。 1 ） 3 月份实际安全度与计划安全度。 由式 （ 8 ） 计算可得： 3 月份实际安全度 S a 为 0. 527 6 。 ① 由式（ 9 ） 可得数据序列： S （a 0） = {0 ． 547 2 ， 0 ． 557 1 ， 0 ． 526 7 } S （a 1） =
{0 ． 547

（ 10 ） a 和 u 的预测值根据式（ 11 ） 获得： 式（ 10 ） 中， ^ a T T B1 ） － 1 B1 SPI = （ B1 ^ u

[ ]

B =

[

－ 0． 5（ S （ 1） + S

1 a

（ 1） a

（ 2） ）

1 1

（ 1） － 0 ． 5 （ S1 a （ 2） + Sa （ 3） ）

]

（ 11 ）

4 ） 状 态 划 分 。 以 S （a 0 ） * （ 4 ） 为 基 准 ， 划成与 S （a 0 ） * （ 4 ） 曲 线 平 行 的 若 干 条 形 区 域 ， 每一区域 Si 可以表 为 一个状态， 假 设 有 2 个 状 态 S1 和 S2 。 示 为：
[ S（ 0）
a *

2， 1 ． 104 3 ， 1 ． 631 } 。

② 由式（ 10 ） 、 式（ 11 ） 可得 3 月份 S b 的预测值
（ 0） （ 1） （ 1） 为： S a （ 4 ） = S a （ 4 ） － S a （ 3 ） = 0 ． 510 9 。 ③ 3 月份计划安全度 S a ： 由预测值所呈现出的

（ 4 ） + αi， S

（ 0） * a

（ 4 ） + βi

] ，其

中，

2 ） 为每一状态的上、 αi， βi（ i = 1 ， 下限值。 考虑 未来安全度的波动， 将已知的 4 个安全度两两作 差， 取差值最大的作为第 1 状态， 并将范围扩大 保证所有预测数值均可落入 一倍作为第 2 状态， 使状态界限覆盖均衡合理。 设最大差值 状态 内 ， 为a， 状态划分计算式如下： S1 = S2 =
[S
11

趋势及规律， 计算已知的实际安全度差值见表 2 。
表2 Table 2 安全度 序号（ n ） 1 2 3 4 某建筑工程项目的实际安全度差值 Actual safety degree margins of a certain project 0. 547 2 1 0. 000 0 0. 009 9 0. 020 5 0. 019 6 0. 557 1 2 0. 009 9 0. 000 0 0. 030 4 0. 029 5 0. 526 7 3 － 0. 020 5 － 0. 030 4 0. 000 0 － 0. 000 9
（ 0） a

0. 527 6 4 － 0. 019 6 － 0. 029 5 0. 000 9 0. 000 0

= S （a 0） （ 4 ） ， S12 = S （a 0） （ 4 ） + a ] （ 12 ） = S （a 0） （ 4 ） ， S12 = S （a 0） （ 4 ） + 2 a ] （ 13 ）

[S

11

注： 表中第 i 列第 j 行的数值为 ω ij ， ω ij = S

（ i） － S （a 0） （ j） ω ij 。

5 ） 确定转移矩阵。 记 M i 为状态 S i 中的样本 数，M ij
（ m）

为由状态 S i 经过 m 步转移到状态 S j 的原始

数据样本数， 则状态转移矩阵为： p p ij 其中， 2． 3． 2
（ m） （ m）

=

{

（ m） p11

… … …

（ m） p1n

… p
（ m） n1

…
m） p （nn

}
（ 14 ）

= M （ijm） / M i ； i = 1 ， 2， …， n； j = 1 ， 2， …， n

计划安全度的确定

由转移矩阵判断 通过考察一步转移概率矩阵， 得到对应概率最大的转移后状态， 由该状态确定建 筑工程项目施工的计划安全度 （ 预测值 ） 的变动区 获取状态上下限并求取均 间。通过马尔柯夫模型， 值， 得到建 筑 工 程 项 目 施 工 的 计 划 安 全 度 S b ， 如 式（ 15 ） 所示。

实际 安 全 度 差 值 最 大 为 0. 03， 由 式 （ 12 ） 和 S11 = S （a 0） （ 4） ， S12 = 式（ 13） 将 状 态 划 分 S1 为 ［ （ 0） （ 0） （ 0） ， S2 为［ S21 = S a （ 4） ， S22 = S a （ 4） + S a （ 4） + 0． 03］ 1 0 0． 06］ ， ， 得到转移矩阵 P = 由式（ 14） 、 1 /2 1 /2 式（ 15） 得出 3 月份的计划安全度 S b 的马尔柯夫预测 ^ （a 0） ( 4 ) = S ^ （a 0） ( 4 ) + （ 0． 03 + 0． 06） = 0． 555 9 值为 S 2 ^ （a 0） * （ 4） = S （a 0） * （ 4） + （ 0． 03 + 0． 06） = 0． 555 9 。 S 2 2 ） 3 月份项目施工的安全挣值模型的 3 个基 本参数和 4 个评价指标。 由式 （ 1 ） —式 （ 7 ） 可得， 3 月份项目施工的安全挣值模型的 3 个基本参数 C bv 为 73. 90 万 元， C av 值 为 72. 54 万 元， Ev 值 为 73. 02 万 元； 3 月份项目的安全挣值模型的 4 个评价 V s 值 为 0. 48 万元， I s 值为 指标 V c 值为 － 0. 88 万元， 1. 051 ， I c 值为 0. 919 。

[

]

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由此可知： 该建筑工程项目 3 月份的实际安全度 而安全成本控制在计划范围之内。 低于计划安全度， 表明项目施工的实际安全状况要比预计情况差， 该项 目在该月份的安全管理水平有待提高， 管理者应当仔 细分析原因。若由于安全成本节约导致了安全度的 降低， 项目管理者在下个月应当加大安全投入， 若由 于管理措施不到位， 管理者应当加大安全管理力度， 防患于未然， 保证项目施工能够安全顺利进展。

4

结

论

2 ） 构建建筑工程项目施工的实际安全度评价 明确了建筑工程项目施工的 指标体系和评价矩阵， 实际安全度的度量方法； 同时， 运用灰色马尔柯夫预 测方法， 以科学量化的方法得到建筑工程项目施工 的计划安全度， 为建筑工程项目的安全预测管理提 供新的研究视角。 3 ） 通过建筑工程项目施工安全管理挣值法的 表明该方法能够在工程项目中得到应用 ， 应用示例， 可以解决项目实际施工中的安全成本管理问题 。 建筑工程项目施工安全管理挣值法可以促使项 目管理者主动监控施工过程， 保障安全生产， 提高项 目安全管理水平。在运用建筑工程项目安全挣值法 时， 要注重前期数据的采集工作， 单独设立专门的数 据统计科室， 以保证数据的准确性。

1） 在建筑工程施工安全管理中使用挣值法管理 3 个安全挣值参数和 4 个 模型， 引入 2 个安全度指数、 安全绩效评价指标， 形成评价指标系统， 以此能够判断 建筑工程项目施工的安全状况和安全成本的情况。

参 考 文 献 ［ 1］ D］ ． 重庆： 重庆大学， 2006． 段力誌． 建筑施工安全管理研究［ DUAN Lizhi． Study on the Safety Management in Construction［ D］ ． Chongqing： Chongqing University， 2006． ［ 2］ 张丽梅， ［ J］ ． 中国安全科学学报， 2011， 21（ 8） ： 138 － 143． 杜守军， 刘卫然． 基于可拓理论的建筑施工安全管理系统研究 ZHANG Limei， DU Shoujun， LIU Weiran． Study on construction safety of management system based of extension theory［ J］ ． China Safety Science Journal， 2011 ， 21 （ 8 ） ： 138 － 143． ［ 3］ 张仕廉， M］ ． 北京： 中国建筑工业出版社， 2005 ： 163 － 165． 董勇， 潘承仕． 建筑安全管理［ ZHANG Shilian，DONG Yong，PAN Chengshi． Construction Safety Management［M］ ． Beijing： China Building Industry 2005 ： 163 － 165． Press， ［ 4］ 吴之明， J］ ． 中国投资， 1999 （ 12 ） ： 36 － 37． 彭全刚， 谢代栋． 建立项目投资三值监控指标［ WU Zhiming， PENG Quangang， XIE Daidong． Establishment of monitoring threevalued indicators of project investment［ J］ ． China Investment， 1999（ 12） ： 36 － 37． ［ 5］ 陆宁， J］ ． 辽宁工程技术大学学报 ， 2009 ， 28 （ 1 ） ： 113 － 115． 冯妍萍， 王芳， 等． 质量挣值法的集成管理［ LU Ning，FENG Yanping，WANG Fang，et al． Quality earned value for integrated management［ J］ ． Journal of Liaoning Technical University， 2009 ， 28 （ 1 ） ： 113 － 115． ［ 6］ 王巍． 基于风险度的质量挣值集成管理偏差分析［ D］ ． 西安： 长安大学， 2004． WANG Wei． Deviation Analysis of the Quality Earned Value Integrated Management of RiskBased［ D］ ． Xi'an： Chang'an 2004． University， ［ 7］ 李红霞， M］ ． 北京： 化学工业出版社， 2006 ： 130 － 142． 田水承． 企业安全经济分析与决策［ LI Hongxia，TIAN Shuicheng． Economic Analysis and Decisionmaking of Enterprise Safety［M］ ． Beijing： Chemical Industry Press， 2006 ： 130 － 142． ［ 8］ 叶贵． 建筑施工企业安全成本核算研究［ D］ ． 重庆： 重庆大学， 2004． YE Gui． Research on the Safety Cost Accounting of Construction Enterprise［ D］ ． Chongqing： Chongqing University， 2004． ［ 9］ 张乃超． 建筑工程施工安全评价体系研究［ D］ ． 西安： 西安理工大学， 2010． ZHANG Naichao． Research on Construction Engineering Safety Evaluation System［ D］ ． Xi'an： Xi'an University of Technology， 2010． ［ 10］ 韩玲芝， 1 ） —马尔柯夫模型的挣值管理项目预测研究［ J］ ． 山西建筑 2009 ， 35 （ 34 ） ： 202 － 203． 冯东梅． GM（ 1 ， HAN Lingzhi，FENG Dongmei． On prediction research on earned value management in GM（ 1 ， 1） Markov model［ J］ ． 2009 ， 35 （ 34 ） ： 202 － 203． Shanxi Architecture，

作者简介： 陆 宁 （ 1953 － ） ， 男， 河北乐亭人， 硕士， 教授， 主要从事工程项目管理、 技术 mail： chd_luning@ 126． com． 经济管理、 可靠性工程等方面的研究。E-



  本文关键词：建筑工程项目施工安全管理挣值法研究，由笔耕文化传播整理发布。