造船企业固定资产内部控制管理探析

发布时间：2022-01-02 07:02

　　完善的固定资产内部控制体系,有助于保护造船企业固定资产的保值增值,保证固定资产的安全及核算信息的准确,充分发挥固定资产对造船企业的积极作用。分析造船企业固定资产内部控制存在问题,如盘点不到位、资产验收填写不规范、日常保养和信息传递不及时等问题,针对存在的问题,提出有针对性的内部控制活动、建立健全固定资产信息共享平台、对固定资产进行日常监督和内部专项评估等措施及建议,期望能对造船企业固定资产管理和内部控制建设提供借鉴意义。 

【文章来源】：西部财会. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、造船企业固定资产内部控制管理现状
二、造船企业固定资产内部控制存在的问题
    （一）内部控制环境方面重生产轻管理
    （二）风险评估体系不够完善
    （三）固定资产控制活动执行不严格
    （四）固定资产内部控制监督不到位，信息沟通不及时
三、加强造船企业固定资产内部控制管理的建议
    （一）增强员工固定资产内部控制管理意识
    （二）完善风险管理体系，定期进行监督和评估
    （三）规范内部控制活动流程
    （四）进行日常监督和专项内部评价，畅通信息沟通渠道
    （五）营造良好的固定资产内部控制环境


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于加强国有企业内部控制管理的思考[J]. 郭萌萌.  中国集体经济. 2020(03)
[2]开拓国有造船企业设备管理新思路为提高企业竞争力服务[J]. 曹志强.  船舶物资与市场. 2019(12)
[3]国有企业固定资产的内控管理探究[J]. 王松.  现代经济信息. 2019(19)
[4]加强管理会计在房地产开发企业中应用的研究[J]. 宫玉义,于丽.  中国乡镇企业会计. 2017(12)



本文编号：3563712