SWS设计研究院人员薪酬体系优化策略研究

发布时间：2017-09-14 13:42

  本文关键词：SWS设计研究院人员薪酬体系优化策略研究

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【摘要】：在全球航运市场低迷,造船企业面对重大危机的情况下,SWS设计研究院要想实现战略转型,就必须壮大研发设计力量。如何激发研发设计人员更大的创造力,产生更多的价值,对现有薪酬体系的优化成为重中之重。本文通过对SWS设计研究院薪酬激励现状分析,结合研发设计人员自身特点,提出了适合其发展的职业发展通道,并分析了多通道的特点和设计应用。在设计职业通道方案的基础上,提出了设计研究院应实施宽带薪酬激励机制,并着重分析了职业发展通道方案下的薪酬机制方案、特点及实施意义。同时指出,在该方案的实施过程中,SWS设计研究院应有一定的激励方案的保障机制,注重将职业发展通道与薪酬机制的高效紧密结合,保证新的薪酬制度的公开透明性,从而让研发设计人员有更强的归属感和研发设计能力,进而增加研究院的业绩。
【关键词】：职业发展通道 宽带薪酬 研发设计 降本增效
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F426.474
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 前言9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究内容和目标10
• 1.3 研究意义10
• 1.4 研究框架10-12
• 第2章 文献综述12-21
• 2.1 薪酬12-14
• 2.1.1 薪酬定义12
• 2.1.2 薪酬作用12
• 2.1.3 传统薪酬体系12-13
• 2.1.4 现代薪酬体系13-14
• 2.2 宽带薪酬体系14-16
• 2.2.1 宽带薪酬定义14
• 2.2.2 宽带薪酬发展阶段14-15
• 2.2.3 宽带薪酬体系设计流程15-16
• 2.3 职业发展通道16-21
• 2.3.1 职业发展通道设计意义16-17
• 2.3.2 职业发展通道设计模式17-18
• 2.3.3 职业发展通道设计要点18-19
• 2.3.4 研发设计人员宽带薪酬激励实践19-21
• 第3章 SWS设计研究院薪酬激励的现状分析21-33
• 3.1 SWS简介及战略转型21
• 3.2 SWS设计研究院简介21-27
• 3.2.1 设计研究院人员及职称分布情况21-23
• 3.2.2 研发设计人员需求23-27
• 3.3 职业发展通道现状分析27-28
• 3.4 薪酬激励现状分析28-33
• 3.4.1 SWS薪酬结构及薪酬水平28
• 3.4.2 SWS设计研究院现有薪酬现状分析28-33
• 第4章 基于职业发展通道设计的宽带薪酬分析33-47
• 4.1 职业发展通道设计新方案分析33-40
• 4.1.1 职业发展通道方案设计及评估要素33-39
• 4.1.2 职业发展通道特点39
• 4.1.3 职业发展通道设计应用39-40
• 4.2 基于设计方案的宽带薪酬体系分析40-47
• 4.2.1 宽带薪酬总体设计思路40
• 4.2.2 宽带薪酬体系具体优化策略40-44
• 4.2.3 基于职业发展通道的SWS设计研究院宽带薪酬优势44-45
• 4.2.4 基于设计通道的宽带薪酬实施意义45-47
• 第5章 SWS设计研究院宽带薪酬方案实施的保障机制47-52
• 5.1 健全培训及宣贯制度47
• 5.2 合理调整新的职业发展通道设计方案47
• 5.3 开发健全的计算机SEM管理信息系统47-48
• 5.4 建立宽带薪酬保障机制48-52
• 第6章 结论52-53
• 参考文献53-56
• 致谢56-57
• 附录157-58
• 附录258-59
• 附件59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：850351