现金流管理在地勘企业成本管理中的作用与应用策略
发布时间:2025-01-01 04:52
现金流管理在企业发展中具有重要的作用,一个企业的正常运行,离不开现金,而科学的现金流管理既能保证企业正常有序运营,又能使企业更全面地了解自身的不足,并找出相应对策解决,从而降低企业经营风险。调查研究表明,绝大部分企业经营失败可以归因于现金管理不当,企业生存的两个主要威胁:一是收不抵支,二是资不抵债。可见,现金流量直接影响一个企业的兴衰。我国很多的地勘企业无法充分利用企业的现金流,使之产生最大的经济效用,进而,导致了企业无法正常运转。地勘企业如果想要可持续的发展,那么必须有自己的资金管理计划,并且这个计划须具有很大的可行性和经济适用性。本文主要对现金流进行了研究,并分析了在地勘企业现金流管理过程中出现问题的原因以及有效的解决办法,以确保企业的健康和可持续的发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、现金流的定义及管理方式
(一)现金流的概念
(二)现金流的管理方式
二、现金流管理的重要意义
(一)现金流有利于企业的决策
(二)有利于优化企业的财务结构
(三)有利于为企业创造一个良好的融资环境
三、地勘企业现金流的主要来源
(一)国家政策的大力支持
(二)充分利用外部资源
(三)充分发挥自身的优势
(四)租赁等其他收入
(五)采用多种经营的方式
四、现金流管理中存在的问题
(一)市场竞争激烈,企业的利润率降低
(二)通货膨胀和国家政策,导致施工成本增加
(三)企业的管理系统不完善
(四)企业的融资能力比较弱
五、地勘企业现金流管理的应对策略
(一)重视项目的考察,多比较,选择优质的项目
(二)加强管理培训
(三)提高资金的利用率
六、结语
本文编号:4022063
【文章页数】:2 页
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一、现金流的定义及管理方式
(一)现金流的概念
(二)现金流的管理方式
二、现金流管理的重要意义
(一)现金流有利于企业的决策
(二)有利于优化企业的财务结构
(三)有利于为企业创造一个良好的融资环境
三、地勘企业现金流的主要来源
(一)国家政策的大力支持
(二)充分利用外部资源
(三)充分发挥自身的优势
(四)租赁等其他收入
(五)采用多种经营的方式
四、现金流管理中存在的问题
(一)市场竞争激烈,企业的利润率降低
(二)通货膨胀和国家政策,导致施工成本增加
(三)企业的管理系统不完善
(四)企业的融资能力比较弱
五、地勘企业现金流管理的应对策略
(一)重视项目的考察,多比较,选择优质的项目
(二)加强管理培训
(三)提高资金的利用率
六、结语
本文编号:4022063
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