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东汽再热机组生产流程优化

发布时间:2017-11-25 06:22

  本文关键词:东汽再热机组生产流程优化


  更多相关文章: 生产组织 现状分析 程序分析 优化


【摘要】:本论文以再热机组生产流程优化方案入手,以工业工程学中的程序分析理论和并行工程理论为基础,针对工业透平事业部生产组织中的常见问题:技术准备周期长、毛坯采购生产周期长、采购毛坯到料滞后、多数部套需要重新设计木模工装,部套加工制造周期长,总装调试发货周期长,生产过程中用户停止见证点多,部套产品质量和机组质量问题多,多数项目不能满足用户需求,生产负荷不均衡,关键资源负荷重。为了解决工业透平事业部生产组织过程中的上述问题,缩短产品制造周期、提高产品制造效率和有效控制产品质量,本文从生产准备流程和基本生产流程这两个方面对工业透平事业部生产流程进行优化。在生产准备流程阶段:采取并行作业方式,即技术准备和生产准备同时进行,设计部门出具产品白图和联系单确定毛坯尺寸、重量、材料、规格等,用于采购部门先进行毛坯订货,工艺部门根据产品白图设计工具、工装,生产部门先进行工具和工装的原材料下料和毛坯准备等。在基本生产流程阶段:通过编制生产作业计划、生产进度控制、班组机台作业计划、检验计划、工艺路线调整和工艺优化等措施,以此来缩短零部件检验时间、用户见证时间、产品工序转运次数、产品存储和等待时间、产品加工制造周期等。本文通过对再热机组生产流程进行优化后,以再热机组汽缸加工流程为例,对优化后的效果进行验证,缩短制造时间约18天。使再热机组的生产流程明显缩短,改进效果十分明显。
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TK266

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本文编号:1225088

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