中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目进度控制改进方案研究

发布时间：2017-12-06 17:14

  本文关键词：中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目进度控制改进方案研究

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【摘要】：目前玉米深加工行业资源主要集中在几家大型加工企业手中,竞争异常激烈残酷,同时,国家近几年出台了一系列严格的环保法规,企业社会责任要求日益提高。在各种客观因素影响下,玉米深加工企业要想长期稳定地发展必须对落后装置进行淘汰更新。中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目进度控制改进方案作为本论文的研究对象,以项目进度控制的相关理论为基础,采用理论紧密联系实际的研究方式,剖析了中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目在进度控制过程中存在问题,结合项目特点和管理需要,提出进度控制改进措施。首先,论文介绍了中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目的如期交付投产对公司战略目标实现及行业地位巩固的重要性。通过采用风险识别分析等研究方法,以分析并制定项目进度控制改进方案作为研究内容。在文献综述和理论分析基础上,将PDCA循环管理作为理论研究内容,并结合中粮肇东燃煤锅炉项目管理实际情况,配套制定了项目进度动态循环控制过程流程图。其次,对中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目进度控制现状及存在的问题进行分析。在分析项目建设特点、项目管理的既定目标的基础上,从气候环境、施工场地等方面阐述制约项目进度有效控制的因素。通过筛选和甄别,剖析出对项目进度控制过程的主要影响因素,一是项目管理组织的独立性有待加强,二是项目管理制度需进一步补充完善,三是项目进度计划管理有待加强,四是项目重点合同管理有待加强。再次,结合项目进度控制主要影响因素,从可行性、实用性、价值性的角度,制定中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目进度控制改进方案。一是项目组织结构和制度建设,在此环节搭建项目组织架构并明确各岗位职责。二是项目施工进度计划,在此环节借助PDCA循环控制体系建立项目进度动态循环控制和监测。三是项目重点合同管理,在此环节建立合同实施保证体系,制定合理的商务条款。最后,为保证中粮肇东公司燃煤锅炉节能改造项目进度控制改进方案的顺利落地实施,制定出三方面的保障措施。一是建立绩效考核奖惩机制,加强思想教育和人性化管理,实施全面考核机制并合理设计考核指标。二是建立风险识别机制,提高项目决策层风险识别预警意识,建立风险识别预警分析、决策系统。三是应用项目信息管理技术。项目进度控制是项目控制管理中重要的组成部分,对项目能否按期完工起着至关重要的作用。项目进度的有效控制可直接增强组织运行效率、充分凝聚团队向心力。中粮肇东公司作为化工企业的一员,本文研究可为玉米深加工行业类似项目的进度控制提供借鉴和参考。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TK229.6;TU722

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本文编号：1259351