新能源企业财务战略构建研究

发布时间：2021-05-16 00:20

　　在新能源企业发展受到资金限制的背景下,本文研究财务战略,将企业内外部因素纳入协同考量范围,同时加入反馈机制作为参考指标以确保新能源企业财务战略的有效制定与调整。 

【文章来源】：时代金融. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述
三、新能源企业财务管理现状分析
    (一)投资方面,缺乏完善的财务投资战略
    (二)投资方面,缺乏完善的财务管理体制
    (三)筹资方面,资本市场门槛高
    (四)筹资方面,银行等间接融资途径的筹资难度大
四、我国新能源企业财务战略建议
    (一)改变新能源企业财务战略制定者的固有思维
    (二)规范新能源的公司治理结构和财务战略
    (三)倡导构建新能源企业财务战略体系


【参考文献】：
期刊论文
[1]新能源投资企业财务管理体系建设的思考[J]. 郭力.  现代经济信息. 2019(03)
[2]基于价值链管理视角的企业财务战略管理[J]. 孙丽华,倪庆东.  山东社会科学. 2016(10)
[3]我国能源行业上市公司财务战略探析——基于财务战略矩阵的视角[J]. 李笑雪,李政.  经济问题. 2015(11)
[4]基于可持续发展的企业财务战略研究[J]. 林燕华.  改革与战略. 2013(05)
[5]新能源产业融资问题研究[J]. 史丹,夏晓华.  经济研究参考. 2013(07)
[6]论民营企业财务管理制度创新[J]. 李小安.  学术论坛. 2010(12)
[7]基于核心竞争力的企业财务战略管理研究[J]. 汤永君.  中国管理信息化. 2010(23)
[8]协同论与现代企业管理[J]. 兰宇,崔丽莎.  现代商业. 2009(02)
[9]不同生命周期企业财务战略探讨[J]. 孙茂竹,王艳茹.  财会通讯(综合版). 2008(01)
[10]在动态复杂的环境下企业管理的协同观[J]. 王萍,张宽裕.  系统科学学报. 2007(01)



本文编号：3188600