基于共享视角的B集团业财融合应用实践

发布时间：2021-06-16 04:18

　　随着信息技术在管理实践中的不断深入,业财融合已成为当前财务管理转型的主要方向。本文基于共享的视角,结合B集团的业财融合实践,简述了建立财务共享中心的四大要点,着重分析了业财融合过程中的主要新举措和取得的一些成效,并针对应用实践中存在的问题提出相应的解决方案。 

【文章来源】：会计师. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务共享中心的实施要点
    （一）确立职能定位和目标
    （二）业务和制度标准化
    （三）重塑信息系统和组织结构
    （四）统一会计核算系统和表单
二、业财融合的主要新举措
    （一）实施会计人员转型，建立高效的财务团队
    (二)增强数据在业务中的穿透力，推行覆盖所有业务和人员的财务系统
    （三）找准业财融合的切入点
    （四）结合管理会计思想，对财务和业务流程进行优化与再造
三、业财融合的成效
    （一）提升价值创造能力
    （二）运行效率提高显著
    （三）全面风险管理得到加强
四、存在的问题及改进方案
    （一）存在的问题
    （二）改进方案


【参考文献】：
期刊论文
[1]山西焦煤集团财务共享中心构建实践[J]. 山西省管理会计专家团队入企服务课题二组,栗兴仁,董京原.  财务与会计. 2019(12)
[2]财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析[J]. 陈和平,胡雷.  财务与会计. 2018(03)



本文编号：3232342