加快建设国内领先综合能源服务公司的策略探究

发布时间：2021-09-18 06:18

　　在新形势背景下,为加快"一先三优"综合能源服务公司建设进程,应积极倡导规范化管理、协调配合与多元化管控,提升管理水平。与此同时,加强综合能源服务,深挖电能替代潜力,突出核心竞争优势,以此推动综合能源服务公司的快速发展。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 综合能源服务公司内部管理措施
    1.1 规范化管理,增强管理时效性
    1.2 协同化合作,提升管理实效性
    1.3 多元化管控,保障管理效能
2 综合性能源服务公司可持续发展战略决策
    2.1 加强综合能源服务
        (1)深入推进综合能源服务转型。
        (2)全力开拓综合能源服务市场。
        (3)搭建综合能源服务平台。
    2.2 深挖电能替代潜力
        (1)依据宏观优惠政策,实现产业新突破。
        (2)扩大重点领域经营规模。
        (3)保障重点示范项目实效性。
    2.3 提升企业核心竞争优势
        (1)坚持践行宏观政策,加大产业研究投入力度。
        (2)加强综合能源公司建设。
        (3)加大技术研发力度,注重技术推广应用。
        (4)搭建合作联动平台。
3 国内综合能源服务公司的发展成效
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]电网企业综合能源服务转型策略研究[J]. 魏阳,严磊,梁健,关蓉,刘启俊.  四川电力技术. 2019(06)
[2]加快建设“一先三优”国内领先综合能源服务公司[J]. 罗志坤.  大众用电. 2018(04)

硕士论文
[1]新电改背景下A市供电公司营销战略研究[D]. 郭宏磊.华北电力大学(北京) 2019



本文编号：3399635