A航空公司飞机维修价值管理的案例分析

发布时间：2017-05-05 11:05

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【摘要】：我国航空公司在日常经营活动中,飞机维修的业务复杂,专业性强,相关成本驱动因素较多,相关成本费用金额较大。如何有效地对飞机维修成本进行严格、科学的管控,是一个值得研究的问题。本文从飞机维修价值管理角度,结合A航空公司的案例分析,通过对航空公司飞机维修价值管理内涵分析,设定了航空公司飞机维修价值的表达式。研究与论述了航空公司全周期、全方位、全员进行飞机维修价值管理特点,目标与具体方法,对表达式中保障安全运营,提高飞机可用率,提升服务品质,直接维修成本,间接维修成本五个方面影响进行了阐述。本文分享了A航空公司在此领域的管理实践经验,揭示了飞机维修价值管理目标是在科学、合理的范围内,将每一分钱花到提高航空公司飞机可用率、保障安全运营、提升服务品质上,使企业收益最大化。本文采用对比分析与例证方法,引用作业成本法中成本驱动,精益思想等理论,提出了具体的管理措施和建议,论文为我国航空公司飞机维修价值管理的改进与提升,提供了理论依据和实务上的参考。
【关键词】：价值管理 飞机维修 小时循环比
【学位授予单位】：财政部财政科学研究所
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F562.6;F560.68
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 研究背景和意义8
• 1.2 国内外研究现状8-10
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-10
• 1.3 本文研究内容和方法10
• 1.3.1 本文研究内容10
• 1.3.2 本文研究方法10
• 1.4 创新及成果10-12
• 2 A航空公司飞机维修价值管理概况12-16
• 2.1 A航空公司背景简介12
• 2.2 A航空公司维修业务简介12-13
• 2.3 A航空公司飞机维修价值管理内涵13-16
• 3 A航空公司飞机维修价值管理应用分析16-38
• 3.1 A航空公司飞机维修的特点16-17
• 3.1.1 有较大的不确定性16
• 3.1.2 价值管理与航空公司不完全同步16
• 3.1.3 价值管理难度大16-17
• 3.2 A航空公司飞机维修价值管理内容17-38
• 3.2.1 A航空公司飞机维修全周期价值管理分析17-30
• 3.2.2 A航空公司飞机维修全方位价值管理分析30-34
• 3.2.3 A航空公司飞机维修全员价值管理分析34-38
• 4 A航空公司飞机维修价值管理问题与建议38-44
• 4.1 存在的问题38-41
• 4.1.1 预测定量分析存在困难38-39
• 4.1.2 欠缺多维度的核算39-40
• 4.1.3 未形成全公司价值管理合力40
• 4.1.4 匹配航空公司生产情况不紧密40-41
• 4.2 对策及建议41-44
• 4.2.1 积累数据,加强飞机维修价值管理41-42
• 4.2.2 系统化进行多维度核算42
• 4.2.3 整合公司相关资源42
• 4.2.4 推行单机飞机维修价值管理42-44
• 5 结论44-46
• 5.1 研究结论44
• 5.2 研究的局限性44-45
• 5.3 研究展望45-46
• 参考文献46-48
• 后记48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 卡罗尔·西夫林;;航空维修业的角色转换[J];国际航空;2007年11期

2 包玉泽;谭力文;;西蒙决策管理理论范式及思想价值[J];经济经纬;2009年04期

3 童漩;;浅谈价值管理和价值工程的关系[J];价值工程;2007年12期

4 周灵基;;飞机维修方案对航空公司成本的影响[J];中国民用航空;2007年01期

5 魏法杰;施长芬;;精益管理是低成本航空运营成功的关键——美国西南航空公司运营管理案例分析[J];郑州航空工业管理学院学报;2006年06期

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本文编号：346205