幸福航空公司发展战略研究

发布时间：2017-05-16 05:10

  本文关键词：幸福航空公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：公司发展战略是企业经营管理与发展壮大的方向性指南，对企业发展具有重要的战略指导意义。随着西部大开发战略实施和国家民用航空产业体制改革深入进行，西部民用航空产业迎来了一个大发展的战略机遇期。怎么样根据企业自身实际情况制定一个科学合理的企业发展战略抓住这一重要机遇实现企业的跨越式发展，是摆在包括幸福航空公司在内的我国西部航空企业面前一个具有迫切现实意义的重大方向性问题。 本文在对选题背景和已有研究文献进行全面阐述、梳理和总结的基础上，从幸福航空公司具体的发展运营的宏观政策、经济、社会与技术环境分析入手，在对其所具备的发展优劣势以及面对的机遇与威胁等等诸多方面解析基础上构建了SWOT战略组合矩阵，在此基础上提出幸福航空公司公司近中远三步走，以支线航空服务为基础业务，以航空物流和航空旅游业接续增长点，，以组织机构优化、服务体系完善和人才队伍建设为辅助手段的发展战略及具体的战略举措，通过三阶段努力，使得幸福航空公司能由区域到全国再到全球实现三级跨越，最终成为全球民用支线航空领域具有一定市场地位和号召力的著名商业实体和负责任企业公民。文章最后还提出了确保幸福航空公司企业发展战略顺利进行所要遵循的主次明晰、循序渐进和实施调整等战略实施原则。
【关键词】：发展战略 幸福航空公司 支线航空业务 PEST-SWOT分析
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272;F562.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目录7-9
• 第一章 绪论9-15
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究目的与意义10
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意义10
• 1.3 相关文献综述10-12
• 1.3.1 国际研究现状10-11
• 1.3.2 国内研究现状11-12
• 1.3.3 研究述评12
• 1.4 研究内容与方法12-13
• 1.4.1 研究内容12-13
• 1.4.2 研究方法13
• 1.5 研究特色与创新之处13-14
• 1.6 研究框架14-15
• 第二章 理论基础与方法概述15-24
• 2.1 公司发展战略理论概述15-19
• 2.1.1 公司发展战略15-16
• 2.1.2 公司战略分析方法16-19
• 2.2 PEST 环境分析和 SWOT 战略分析概述19-24
• 2.2.1 PEST 环境分析19-21
• 2.2.2 SWOT 战略分析法21-24
• 第三章 幸福航空公司发展环境 PEST-SWOT 分析24-37
• 3.1 幸福航空公司基本发展情况24
• 3.2 幸福航空公司发展环境 PEST 分析24-29
• 3.2.1 政策环境分析25-26
• 3.2.2 经济环境分析26-27
• 3.2.3 社会环境分析27-28
• 3.2.4 技术环境分析28-29
• 3.3 幸福航空公司发展战略 SWOT 分析29-36
• 3.3.1 优势分析29-30
• 3.3.2 劣势分析30-33
• 3.3.3 机遇分析33-34
• 3.3.4 威胁分析34-36
• 3.4 结论分析36-37
• 第四章 幸福航空公司发展战略37-45
• 4.1 发展战略的指导思想与基本原则37-38
• 4.2 战略目标38
• 4.3 战略路径38-39
• 4.4 具体战略举措39-44
• 4.4.1 近期发展举措39-41
• 4.4.2 中期发展举措41-43
• 4.4.3 远期发展举措43-44
• 4.5 本章小结44-45
• 第五章 幸福航空公司发展战略实施保障45-47
• 第六章 结论与展望47-48
• 6.1 本文研究的主要结论47
• 6.2 后续研究方向47-48
• 参考文献48-49
• 致谢49-50
• 作者简介50-51
• 导师评阅表51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 李志君;;特许加盟民营快递企业SWOT分析[J];中国储运;2010年01期

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3 樊治平,孙永洪;基于SWOT分析的企业知识管理战略[J];南开管理评论;2002年04期

4 姚晓琼;;SWOT分析法的运用——天津大田集团的核心竞争力分析[J];经济研究导刊;2010年01期

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本文编号：369617