航天型号项目进度管理技术研究和系统实现
发布时间:2017-05-19 05:14
本文关键词:航天型号项目进度管理技术研究和系统实现,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】: 四十多年来,中国航天已经建立了较为完善的科研生产体系,形成了一套比较成熟的型号项目管理模式,中国航天所取得的成就也证明这种管理模式是行之有效的。但随着市场环境的不断变化、航天任务的逐步增加,研制周期越来越短、资源冲突越来越尖锐、成本控制要求越来越精细,原有的型号计划管理模式和管理手段已不能满足新形势的需要,迫切需要运用先进的项目管理方法来提高型号指挥调度的能力。 本文在分析航天型号进度管理过程、网络计划方法和基础模型的基础上,首先,着重研究了与航天组织管理模式相对应的多极网络计划模型,针对多级网络计划环路检测的难点,提出了一个有向图模型用于检测多级网络计划中的环路关系;其次,在网络计划方法方面,则选择了可适应多级网络计划模型的关键链技术。关键链管理是近年来兴起的一种网络计划技术,特别适用于解决资源有限情况下的项目工期排序、优化问题。针对型号研制的特点,本文提出了关键链管理在型号研制中的应用方式,改进了识别关键链的方法,提出了“工期压缩率”的概念并给出了一种新的缓冲区大小设置方法;最后,本文结合型号项目进度控制原理和类型,详细介绍了基线比较法、进度前锋线法和关键链预警机制等三种动态监测方法的原理和应用流程,以及进度计划纠偏和变更的原理。 由于市场上现有的项目管理工具无法继承航天特色的管理经验,必须自主开发具有航天特色的型号项目全生命周期管理系统。在此背景下,AVPLAN系统应运而生,它根据中国航天的实际情况,继承了航天系统工程的管理精髓,消化吸收了国内外同行业的管理经验,形成具有航天特色的、具有自主知识产权的项目管理软件。本文在研究航天型号项目进度管理的若干关键技术的基础上,设计实现了AVPLAN的进度管理子系统,通过系统的应用实践,实现了对航天型号项目进度的有效控制。
【关键词】:航天型号 项目进度管理 关键链 环路检测
【学位授予单位】:中国航天第二研究院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:V468
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-12
- 第1章 绪论12-20
- 1.1 课题来源12
- 1.2 研究背景和意义12-14
- 1.3 国内外研究现状14-16
- 1.3.1 国外研究现状14-15
- 1.3.2 国内研究现状15-16
- 1.4 研究问题和内容16-18
- 1.5 章节安排18-20
- 第2章 航天型号项目进度管理内容20-28
- 2.1 航天型号项目20-22
- 2.1.1 航天型号项目的概念20-21
- 2.1.2 航天型号项目生命周期21-22
- 2.2 进度计划编制与进度控制22-26
- 2.2.1 进度计划编制22-25
- 2.2.2 进度控制25-26
- 2.3 网络计划技术概况26-27
- 2.4 本章小结27-28
- 第3章 航天型号项目多级网络计划模型28-34
- 3.1 多级网络计划模型概述28-29
- 3.2 多级网络计划环路检测29-33
- 3.3 本章小结33-34
- 第4章 基于关键链的型号项目进度计划编制技术研究34-48
- 4.1 关键链理论34-39
- 4.1.1 隐含的假设条件34-37
- 4.1.2 关键链管理的概念37-39
- 4.2 基于关键链的型号项目进度计划编制39-47
- 4.2.1 识别关键链40-43
- 4.2.2 设置缓冲区43-47
- 4.3 本章小结47-48
- 第5章 航天型号项目进度控制技术研究48-58
- 5.1 型号项目进度控制原理和类型48-50
- 5.1.1 型号项目进度控制原理48-49
- 5.1.2 型号项目进度控制类型49-50
- 5.2 型号项目进度动态监测50-55
- 5.2.1 基线比较法52-53
- 5.2.2 进度前锋线法53-54
- 5.2.3 关键链预警机制54-55
- 5.3 型号项目监控中心55-56
- 5.4 型号项目进度计划纠偏及变更56-57
- 5.4.1 进度计划纠偏56
- 5.4.2 进度计划变更56-57
- 5.5 本章小结57-58
- 第6章 航天型号项目进度管理系统设计与实现58-73
- 6.1 系统框架设计58-60
- 6.1.1 体系结构58-59
- 6.1.2 系统功能59-60
- 6.2 系统具体设计60-65
- 6.2.1 系统设计模式60
- 6.2.2 开发工具及运行环境60-61
- 6.2.3 数据库设计61-62
- 6.2.4 基于JSP 的甘特图设计62-65
- 6.3 系统实现及效果65-72
- 6.3.1 型号计划编制65-66
- 6.3.2 环路检测66-67
- 6.3.3 资源管理67-68
- 6.3.4 关键链管理68-69
- 6.3.5 进度动态监测69-70
- 6.3.6 项目监控中心70-71
- 6.3.7 应用案例及效果71-72
- 6.4 本章小结72-73
- 结论73-75
- 全文工作总结73-74
- 进一步研究展望74-75
- 参考文献75-79
- 攻读硕士学位期间所发表的学术论文79-80
- 致谢80
【引证文献】
中国期刊全文数据库 前3条
1 李睿;;论航天型号项目的协作及项目群的管理[J];航天器环境工程;2010年04期
2 刘伟;杨学强;李胜利;;基于关键链的型号软件项目进度管理技术研究[J];经济研究导刊;2010年32期
3 崔晓明;马力;;软件项目进度控制方法研究[J];计算机工程与设计;2010年12期
中国硕士学位论文全文数据库 前4条
1 张姝;项目进度管理在中国移动增值业务建设项目中的应用[D];北京邮电大学;2011年
2 冯佳;科研型号项目计划与控制管理和风险管理的研究[D];上海交通大学;2012年
3 谭永革;大庆油田重大科技项目进度控制研究[D];东北石油大学;2010年
4 张会良;首钢SCCM工程项目管理方法应用研究[D];东北大学;2008年
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