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作业成本法在AH水泥公司的应用研究

发布时间:2018-04-27 00:11

  本文选题:作业成本法 + 水泥企业 ; 参考:《西安石油大学》2017年硕士论文


【摘要】:随着我国传统制造业的生产技术环境与市场经济环境发生巨大的变化,直接导致产品成本中的人工成本比重下降而间接费用显著提升,传统成本核算制度的弊端显得愈发明显,作业成本法作为一种新型又科学的成本计算方法受到普遍关注。然而我国的大多数企业目前还处于被动状态,真正实施作业成本法的企业并不是很多,尤其是水泥企业。AH水泥公司是一家典型的传统制造企业,拥有国内领先的机械化生产线和制造环境,近年来为了提高自身竞争力,公司扩大水泥品种和标号的生产并加大环保科研的投入,水泥产品差异性明显增强,但公司仍采用传统方法进行成本核算和管理,造成成本信息不准确、不全面等问题,已经严重影响到公司的产品定价等管理决策。因此,本文将作业成本法应用于AH水泥公司中,对产品生产环节进行全面的作业分析,并利用数列矩阵模型结合作业成本法原理对AH水泥公司进行研究,并将其核算结果与传统成本核算结果作对比分析和效果分析,针对主要难点给出合理的使用建议,为我国水泥企业提供借鉴和参考。本文首先通过查阅资料梳理出了国内外作业成本法的发展历程和现状,着重总结了我国实施作业成本法的研究突破和水泥企业中应用作业成本法的实践经验;其次对作业成本法理论进行了系统的阐述,将其与传统成本法进行对比,得出两者的区别和联系,为实施作业成本法做准备;然后以AH水泥公司为研究对象,通过实地调研,分析AH水泥公司现有成本核算系统的现状及存在的问题,得出公司实施作业成本法的必要性和可行性;随后结合AH水泥公司实际情况,制定作业成本法的实施计划,根据作业成本法的核算步骤建立数列矩阵模型,以AH水泥公司的三种产品生产环节为例,确定核算车间及期间,进行全面的作业分析和成本动因分析等,最终得出两种方法下的核算结果并作产品生产成本和盈利能力差异分析;此外本文还通过结合AH水泥公司实际情况分析说明运用作业成本法核算结果将对作业分析及改进、产品定价、成本控制有积极的影响,可以为公司全面推广作业成本法提供信念支持。最后,本文对AH水泥公司实施作业成本法的主要难点提出了应对建议。
[Abstract]:With the great changes in the production technology environment and the market economy environment of the traditional manufacturing industry in our country, the proportion of labor cost in the product cost has been reduced and the indirect cost has been significantly increased. The disadvantages of the traditional cost accounting system have become more and more obvious. Activity-Based costing (ABC) as a new and scientific method of cost calculation has received widespread attention. However, most of the enterprises in our country are still in a passive state at present. There are not many enterprises implementing Activity-Based costing, especially the cement enterprise .AH cement Company is a typical traditional manufacturing enterprise. With the leading mechanized production line and manufacturing environment in China, in recent years, in order to improve its competitiveness, the company has expanded the production of cement varieties and labels and increased the investment in environmental protection research. The difference of cement products has obviously increased. But the company still adopts the traditional method to carry on the cost accounting and the management, causes the cost information to be inaccurate, not comprehensive and so on, has seriously affected the company's product pricing and other management decisions. Therefore, this paper applies Activity-Based costing to AH cement Company, carries on the comprehensive operation analysis to the production link of the product, and studies the AH cement Company by using the series matrix model and the Activity-Based costing principle. The results of calculation are compared with the results of traditional cost accounting and the results are compared with those of traditional cost accounting. The reasonable application suggestions are given in view of the main difficulties, which can be used as a reference for cement enterprises in our country. In this paper, the development and current situation of activity-based costing (ABC) at home and abroad are summarized, and the research breakthrough of ABC in China and the practical experience of applying ABC in cement enterprises are summarized in this paper. Secondly, the theory of Activity-Based costing is systematically expounded and compared with the traditional cost method, and the difference and relationship between the two methods are obtained, so as to prepare for the implementation of Activity-Based costing. Then, AH cement Company is taken as the research object, and through field investigation, This paper analyzes the current situation and existing problems of the current cost accounting system in AH cement Company, and draws the necessity and feasibility of implementing Activity-Based costing in AH cement Company, and then, combining with the actual situation of AH cement Company, formulates the implementation plan of Activity-based costing. According to the calculation steps of Activity-Based costing (ABC), a series matrix model is established. Taking the three kinds of production links of AH cement Company as an example, the workshop and period of accounting are determined, and the comprehensive operation analysis and cost driver analysis are carried out. Finally, the accounting results under the two methods are obtained, and the difference analysis of product production cost and profitability is made. In addition, this paper also shows that the results of Activity-based costing will improve the operation analysis by combining with the actual situation of AH cement Company. Product pricing, cost control has a positive impact on the overall promotion of activity-based costing for the company to provide belief support. Finally, the paper puts forward some suggestions to implement Activity-based costing in AH cement Company.
【学位授予单位】:西安石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F406.72;F426.71

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本文编号:1808301

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