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ZBSW陶瓷公司自主品牌发展策略研究

发布时间:2017-07-14 17:02

  本文关键词:ZBSW陶瓷公司自主品牌发展策略研究


  更多相关文章: OEM 品牌构建 品牌核心竞争力 自主品牌发展


【摘要】:淄博作为我国重要的陶瓷产地之一,在中国历史及近现代中是一个有代表性的区域品牌。随着科技的进步,产业的升级,淄博陶瓷逐渐被其它的陶瓷产区替代,地域品牌效应减弱,变成了其它陶瓷产区的加工生产基地。淄博地区的陶瓷企业一直以OEM为主进行陶瓷生产,并没有因本地区域品牌而打响自己的企业品牌。在激烈的市场竞争中生存发展,建立本地陶瓷企业自主品牌发展尤为重要。本文在回顾相关文献的基础上,对OEM、品牌构建相关理论进行研究,通过对ZBSW陶瓷公司发展现状的调查,对ZBSW陶瓷企业OEM转型因素包括以技术实力、产业链、资金实力、产品属性为主的内部因素和客户依存度、市场集中度及环境变化度为主的外部因素进行分析,指出品牌营销、顾客忠诚度培养及企业管理者方面存在的问题,通过对东鹏、鹰牌等国内著名陶瓷企业品牌化发展进行比较,利用文献资料分析法、比较分析法、系统分析法、调查问卷法等研究方法从品牌核心价值塑造、品牌营销、产业链升级、品牌合作及顾客忠诚度培养上对ZBSW陶瓷公司自主品牌发展进行了策略的提出。通过研究得出,在自主品牌构建中,要通过企业内外部的转型,既内部的组织文化构建,技术员工的培训,品牌管理人才或团队的引进,发展品牌管理文化思想;外部通过市场细分,找准目标客户及区域,通过对品牌渠道的建立和营销模式的升级及产业链整合。增强企业管理理念、人才、团队、文化等企业软实力,提高顾客忠诚度,减少对上游品牌商的依赖,拓展海外品牌合作思路,塑造品牌的核心价值,打造品牌核心竞争力。
【关键词】:OEM 品牌构建 品牌核心竞争力 自主品牌发展
【学位授予单位】:山东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.71;F273.2
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 绪论8-18
  • 1.1 选题的背景及研究意义8-9
  • 1.2 国内外文献研究综述9-15
  • 1.3 研究内容与方法15-16
  • 1.4 研究思路及框架16-18
  • 第二章 相关理论18-21
  • 2.1 品牌的概念、特征18-19
  • 2.2 微笑曲线理论19-20
  • 2.3 USP理论20-21
  • 第三章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展现状分析21-32
  • 3.1 ZBSW公司OEM发展状况分析21-22
  • 3.1.1 ZBSW企业OEM发展历程21
  • 3.1.2 OEM发展中遇到的困境21-22
  • 3.2 ZBSW陶瓷公司自主品牌构建的必要性分析22-25
  • 3.2.1 行业产业升级的必要性22-23
  • 3.2.2 企业自主品牌构建的内在需求23-24
  • 3.2.3 顾客导向24-25
  • 3.3 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展现状调查25-32
  • 3.3.1 竞争对手品牌分类调查25-26
  • 3.3.2 企业OEM与自主品牌对比分析调查26-27
  • 3.3.3 目标顾客问卷调查27-32
  • 第四章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展存在的问题32-38
  • 4.1 OEM转型方面的问题32-34
  • 4.2 品牌营销方面的问题34-35
  • 4.3 顾客忠诚度培养方面的问题35-36
  • 4.4 企业领导重视度方面的问题36-38
  • 第五章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展的策略制定38-47
  • 5.1 国内陶瓷企业成功经验借鉴38-41
  • 5.1.1 东鹏陶瓷品牌创建路径38-39
  • 5.1.2 鹰牌陶瓷自主品牌模式塑造39-40
  • 5.1.3 ZBSW公司的发展启示40-41
  • 5.2 ZBSW陶瓷公司品牌推广SWOT分析41-42
  • 5.3 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展策略建议42-47
  • 5.3.1 品牌核心价值塑造42-43
  • 5.3.2 品牌营销策略43-44
  • 5.3.3 产业链升级策略44-45
  • 5.3.4 与国内外知名品牌合作45
  • 5.3.5 培养顾客忠诚度45-47
  • 第六章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展的保障措施47-51
  • 6.1 加强企业领导品牌观念47
  • 6.2 明确品牌定位47-48
  • 6.3 创建品牌文化理念48-49
  • 6.4 拓展品牌推广渠道49
  • 6.5 完善品牌管理机制49-51
  • 第七章 结论与展望51-52
  • 7.1 研究结论51
  • 7.2 研究不足与展望51-52
  • 参考文献52-54
  • 附录54-55
  • 致谢55

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本文编号:541870

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