煤气化高浓酚氨污水处理过程工艺设计与节能优化
本文关键词:煤气化高浓酚氨污水处理过程工艺设计与节能优化
更多相关文章: 煤化工废水 流程模拟 概念设计 塔系热集成 换热网络
【摘要】:固定床煤气化与褐煤提质过程会产生含有高浓度酚氨污染物的废水。该类废水成分复杂、酚类浓度高、水量大、难以生化处理。酚氨废水处理流程是对该类废水进行处理,回收其中的氨气与酚类物质,并使废水满足生化处理的要求的工艺流程。该流程回收到的化学品能提升流程经济效益,但汽提与溶剂回收流程的能量消耗相当可观,导致该技术的操作费用居高不下。本文通过换热网络分析和塔系热集成的方法,对酚氨废水处理流程进行节能研究,以此降低该流程的运行成本。在课题组已有研究的基础以及准确模拟的基础上,对已有流程的换热过程进行分析,为流程的节能优化提供依据。换热过程分析的结果表明,已有流程的换热网络未达到最佳状态,其能耗比最佳状态高22.9%。而后,本文在已有流程的换热过程分析的基础上,引入了塔系热集成的方法,对溶剂回收系统的溶剂回收塔与溶剂汽提塔进行热量集成,提出了调压流程与减压流程两种改良流程。该两种流程都能在原有流程的基础上,实现22%以上的节能效果。另一方面,本文也在流程中引入余热利用的方法,在上述两种改良流程的基础上,提出了余热调压流程和余热减压流程。在22%的节能基础上,两余热流程能回收相当于系统输入热量40%的低温余热。最后对上述流程进行了技术经济分析。在已有流程与两改良流程中,减压流程的全年总费用最低,为27.3百万元每年。在考虑已有流程改造到改良流程时,减压流程的投资回收期为0.96年,而调压流程为1.53年。但在本文所研究的系统中,现有流程中的部分塔器不能在减压流程中留用,因此只能选用调压流程。在余热回收流程的比较中,本文选用了有机朗肯循环作为余热回收的方式。以余热减压流程为例,每年可以较减压流程额外节省1.52百万元电费。余热减压流程的全年总费用为26.63百万元每年。因此,减压流程较已有流程更具经济优势。
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:X784
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 关雪峰;;石油企业挖潜增效前沿理论系列之7——做足流程优化[J];中国石油石化;2008年23期
2 郝志英;李亚冬;;静脉用药调配中心流程优化实践体会[J];临床医药实践;2013年10期
3 张国建;谢从刚;李若平;曹化业;;大型煤炭企业集团实施流程优化浅析[J];煤炭经济管理新论;2007年00期
4 箫铃;;中国石油大司库体系建设有序推进[J];石油工业技术监督;2010年04期
5 干胜军;;岳阳林纸本部流程优化全面铺开[J];湖南造纸;2014年02期
6 覃玉霞;;放射科病人检查的风险隐患与流程优化[J];中国当代医药;2009年17期
7 沈维良;;“流程优化”自测,自修!——从浙江某服装企业生产管理咨询案例谈起[J];中国制衣;2010年11期
8 李道平;;食品企业财务流程优化的目标定位及实践[J];财经界(学术版);2013年14期
9 王新丽;;多体系管理下的流程优化[J];中国石油石化;2008年06期
10 叶晓东;;全面创新:炼油全流程优化的追求[J];中国石化;2009年07期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 陈政君;张春燕;郭玮;潘柏申;;标本前处理流程优化及其初步应用[A];中华医学会第七次全国检验医学学术会议资料汇编[C];2008年
2 房佩琳;;浅谈流程优化理念[A];2014年中华全国专利代理人协会年会第五届知识产权论坛论文(第二部分)[C];2014年
3 张国建;谢从刚;李若平;曹化业;;大型煤炭企业集团实施流程优化浅析[A];煤炭经济管理新论(第7辑)——第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议(2007)论文集[C];2007年
4 吴浩;;门诊就诊及收费流程优化方案探讨[A];第二届航天医院管理论坛论文汇编[C];2010年
5 吴菁;;医院耗材物流及流程优化[A];中华医学会医学工程学分会第十次学术年会暨2009中华临床医学工程及数字医学大会论文集[C];2009年
6 沈晓如;来鸣;胡笑丽;潘红;鲍晓芳;;运用品管手法优化体检办理流程[A];浙江省医学会健康管理学分会第二届学术年会论文集[C];2009年
7 郭朝晖;何青磊;陈洪玮;;中小企业流程执行的关键步骤研究[A];2009年南昌大学中国中部经济发展研究中心学术年会暨“贯彻国务院《促进中部地区崛起规划》”研讨会论文集[C];2009年
8 徐晓萍;徐磊;林炜炜;彭凤;杜振东;于嘉屏;;自动化检验流程优化管理与持续改进[A];第七届全国医学生物化学与分子生物学和第四届全国临床应用生物化学与分子生物学联合学术研讨会暨医学生化分会会员代表大会论文集[C];2011年
9 王光平;邹军;;以问题为导向的煤矿流程优化[A];全国煤炭企业精细化管理优秀论文集[C];2008年
10 严良;潘燕春;陈智民;周明;徐龙飞;;大型超市收银排班及流程优化:基于仿真的案例研究[A];Proceedings of 14th Chinese Conference on System Simulation Technology & Application(CCSSTA’2012)[C];2012年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 ;流程优化应该向谁妥协?[N];中国计算机报;2008年
2 赵春雨;寻找流程背后的平衡点[N];中国计算机报;2008年
3 百年方略管理咨询公司 庄伐;流程优化提高工作绩效[N];计算机世界;2009年
4 记者 邸亚峥;科学部署 扎实推进 切实做好流程优化工作[N];中国邮政报;2009年
5 士永;稳步推进流程优化[N];中国邮政报;2009年
6 三人行;流程优化遭遇利益冲突[N];中国信息化周报;2014年
7 程俊 陈志春;流程优化 综合部要做好“纽带”[N];人民邮电;2014年
8 ;流程优化 流程指导小组不参与吗[N];中国计算机报;2007年
9 张国祥;流程评估:不可或缺的节点[N];中国质量报;2011年
10 记者 丰曼;我市行政权力服务事项流程优化工作再动员再部署[N];大同日报;2012年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 易辉;F有限公司风电服务流程优化研究[D];电子科技大学;2015年
2 赵方舟;A公司博物馆展示设计流程优化策略研究[D];东华大学;2015年
3 张娟;A茶叶电商公司物流流程优化研究[D];电子科技大学;2015年
4 管欣;CSS公司质量管理流程优化研究[D];吉林大学;2016年
5 张熠楠;哈尔滨市邮政分公司同城快寄业务流程优化研究[D];吉林大学;2016年
6 徐坤;流程挖掘在电信企业流程优化中的应用研究[D];南京大学;2016年
7 戴丹实;T房管局窗口服务体系优化研究[D];天津工业大学;2015年
8 张梦雨;动画流程优化研究与实践[D];北京林业大学;2016年
9 宋思哲;LBZB公司生产流程优化[D];西南交通大学;2016年
10 赵和程;DQZE分厂H项目流程优化研究[D];西南交通大学;2016年
,本文编号:1293835
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/huanjinggongchenglunwen/1293835.html