碳排放政策下可持续供应链定价与减排决策研究
发布时间:2020-08-27 10:27
【摘要】:人类的生存和发展受到了全球气候变暖等一系列极端天气的严峻挑战,迫使人们不得不转变生产和生活方式,以实现自身的可持续发展。可持续供应链管理要求企业按照可持续发展的理念在追求经济效益的同时,还需要考虑环境以及社会方面的影响,整体协调经济、环境和社会效益,追求企业自身及供应链整体效益的最大化,从而达到全面提升企业竞争力的目的。本文针对各国政府出台的三种碳排放政策,结合现实生活中企业履行社会责任的迫切性,综合考虑企业自身的环境保护和企业的社会责任承担,主要研究制造商和零售商分别具有社会责任意识时可持续供应链的定价与减排决策问题。首先,研究碳限额与交易政策下可持续供应链定价与减排决策。考虑制造商面临政府的碳排放配额限制且可以进行碳交易,由制造商作为供应链的主导者进行减排研发投入,分别构建供应链成员不具有社会责任意识、制造商具有社会责任意识以及零售商具有社会责任意识时的决策模型,并求解供应链成员的最优定价与减排决策。研究结果表明企业社会责任意识的增强不利于自身经济利润的增加,但可以有效促进制造商减排;零售商具有社会责任意识时要比制造商具有社会责任意识时产品的减排效果更加显著;从增加社会福利的角度,制造商具有社会责任意识时效果最好。其次,研究碳税政策下可持续供应链定价与减排决策。考虑制造商进行碳减排研发投入且受到政府的碳税约束,分别构建供应链中不同成员分别具有社会责任意识的模型,采用逆向归纳法得到企业最优定价决策、减排决策,并对模型的最优决策进行对比分析。研究结果表明随着制造商或零售商社会责任意识的增强,供应链系统的整体利润以及社会福利逐渐增加,而企业自身的经济利润逐渐减小;在制造商的企业社会责任意识较小时,制造商自身的经济利润大于零售商,反之,零售商的经济利润将大于制造商。最后,研究碳标签制度下可持续供应链定价与减排决策。考虑产品的市场需求是零售价格和碳排放量的线性函数,建立供应链成员分别具有社会责任意识时供应链成员的定价与减排决策模型。研究结果表明企业社会责任意识的增强,虽然会导致自身经济利润的减少,但有利于促进其他成员企业经济利润的增加,实现社会福利最大化;进一步比较发现,零售商具有社会责任意识时对于促进产品碳减排以及增加社会福利的作用更为明显。本研究针对不同碳排放政策所具有的不同作用机制,考虑供应链成员承担社会责任的迫切性,研究不同碳排放政策下供应链成员分别具有社会责任意识时的最优定价与减排决策问题。本文的研究结论为可持续供应链中的决策者提供了一定的决策参考。
【学位授予单位】:西安理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:X196;F274
【图文】:
到图 2-6 将供应链不具有社会责任意识,制造商具有识这三种情况下得到的最优决策在进行对比分析,责任意识对减排量的影响mr1 115.78 157.89 1172.8511736.13 35458 115.55 155.55 1975.3111572.29 3555.55371 115.29 152.94 2214.5311400.43 3543.0839 115 150 250011217.16 3500.064266 114.66 146.66 2844.4411023.77 3413.134528 114.28 142.85 3265.3110818.54 3265.084807 113.84 138.46 3786.9810600.64 3029.495333 113.33 133.33 4444.4410367.31 2666.335745 112.72 127.27 5289.2510120.68 2115.2663 112 120 64009855 1280.467077 111.11 111.11 7901.239571.49 079
碳限额与交易政策下可持续供应链定价与减排决策研究责任意识时碳减排量的增加幅度,因此从增加单位产品任的效果最好。这是因为相较于制造商,零售商更接感受到消费者对于产品的低碳需求,从而可以有效的获应链上游的制造商,使得制造商尽快调整自身的经营品获得消费者青睐。任意识对产品需求量的影响
由图 2-2 可以看出,在模型其他参数满足一定的条件时,伴随着企业社会责任意识的增强,产品的需求量不断上升且需求量均大于供应链不考虑企业社会责任的情形,这表明单位产品的碳减排量与企业承担社会责任的程度正相关;零售商具有企业社会责任意识时产品需求量的增加幅度要大于制造商考虑企业社会责任意识时产品需求量的增加幅度,因此从增加产品需求量的角度下,零售商承担社会责任的效果最好。(3)企业社会责任意识对产品价格的影响图 2-2 产品的需求量随企业社会责任意识的变化Figure 2-2 The demand for products changes with theawareness of corporate social responsibility
本文编号:2805984
【学位授予单位】:西安理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:X196;F274
【图文】:
到图 2-6 将供应链不具有社会责任意识,制造商具有识这三种情况下得到的最优决策在进行对比分析,责任意识对减排量的影响mr1 115.78 157.89 1172.8511736.13 35458 115.55 155.55 1975.3111572.29 3555.55371 115.29 152.94 2214.5311400.43 3543.0839 115 150 250011217.16 3500.064266 114.66 146.66 2844.4411023.77 3413.134528 114.28 142.85 3265.3110818.54 3265.084807 113.84 138.46 3786.9810600.64 3029.495333 113.33 133.33 4444.4410367.31 2666.335745 112.72 127.27 5289.2510120.68 2115.2663 112 120 64009855 1280.467077 111.11 111.11 7901.239571.49 079
碳限额与交易政策下可持续供应链定价与减排决策研究责任意识时碳减排量的增加幅度,因此从增加单位产品任的效果最好。这是因为相较于制造商,零售商更接感受到消费者对于产品的低碳需求,从而可以有效的获应链上游的制造商,使得制造商尽快调整自身的经营品获得消费者青睐。任意识对产品需求量的影响
由图 2-2 可以看出,在模型其他参数满足一定的条件时,伴随着企业社会责任意识的增强,产品的需求量不断上升且需求量均大于供应链不考虑企业社会责任的情形,这表明单位产品的碳减排量与企业承担社会责任的程度正相关;零售商具有企业社会责任意识时产品需求量的增加幅度要大于制造商考虑企业社会责任意识时产品需求量的增加幅度,因此从增加产品需求量的角度下,零售商承担社会责任的效果最好。(3)企业社会责任意识对产品价格的影响图 2-2 产品的需求量随企业社会责任意识的变化Figure 2-2 The demand for products changes with theawareness of corporate social responsibility
【参考文献】
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1 赵丹;碳标签食品生产决策与消费行为研究[D];江南大学;2012年
本文编号:2805984
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