山水林田湖修复项目组织实施模式——以青海祁连山生态修复为例

发布时间：2020-11-22 09:44

　　 青海祁连山山水林田湖生态保护与修复重大工程(以下简称"青海祁连山重大工程")是我国重要生态环境保护专项资金支持的第一批国家重大示范工程项目。在分析青海祁连山重大工程项目类型和构成的基础上,总结提出了重大项目4个方面的特点,重点阐述了青海祁连山重大工程近3年实践里工程项目组织管理6个方面的具体措施和经验,分析指出了存在的6个方面主要问题。在此基础上,提出了5个方面的完善优化对策建议,为后续继续开展二期重大项目组织实施和环保类重大项目组织管理提供决策上的借鉴。
【文章目录】：
1“山水林田湖草生命共同体”战略的提出
2 青海祁连山重大项目的组织与管理
    2.1 生态功能定位
    2.2 生态环境的突出问题
    2.3 生态保护与修复重大项目的设计
    2.4 重大项目的特点
3 重大项目组织管理的实践与经验
    3.1 健全省-州-县三级项目组织管理机构
    3.2 实行分级分类的项目审批管理
    3.3 实施不同类型的工程项目组织实施模式
    3.4 注重工程项目管理和资金管理的制度体系建设
    3.5 加大与咨询服务团队的合作
    3.6 不断加强监督检查工作
    3.7 注重社会宣传和公众参与
4 组织实施中的问题分析
    4.1 对山水林田湖生态保护与修复的难度和困难认识不足
    4.2“点-线-面”工程项目成效体系实现的组织管理支撑不足
    4.3 地方管理办法的针对性有待提高
    4.4 合同管理力度不足
    4.5 项目实施过程中的培训力度明显不足
    4.6 项目成效可持续性保障条件不足
5 建议
    5.1 高度重视工程项目组织实施的全过程管理
    5.2 高度重视制度建设的针对性和操作性
    5.3 注重组织管理队伍的一体化建设
    5.4 切实引进有经验的工程建设队伍和工程监理队伍

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本文编号：2894505