广州福之源公司竞争战略研究

发布时间：2021-04-18 10:43

　　自2005年《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》这一政策出台后,环保行业进入了一个快速发展时期,环保企业所面临的内、外部环境同过去相比出现了极大的变化。一方面,过去发展历程中未受重视的环境问题在今天开始暴露并呈现出愈加严峻的形势。另一方面,政府政策的支持以及社会发展的需求刺激了环保行业的快速发展,市场竞争进一步加剧。在这一背景下,广州福之源公司作为较早一批从事环保工作的企业,其发展逐渐受到来自内、外部环境变化的制约,过去的发展模式可能已不再适用。因此对福之源公司而言,当前的首要问题便是结合时代新环境,对公司的发展战略进行调整。据此,本文采用案例研究的办法,通过相关文献的回顾,采用SWOT分析、波特五力模型等相关管理分析工具,结合国家宏观环境、行业环境,以及福之源公司内部的具体公司状况,确定公司接下来战略发展的重点。从而为福之源公司的经营战略定位、公司的团队建设、经营管理等提供指导。结合环保行业愈加激烈的市场竞争和更高的行业要求的行业现状,以及福之源公司作为初创企业与环保行业中的大型企业相比的资源和规模劣势,本研究认为,福之源公司需坚持“深耕一点、成本为胜”的集中低成本战略。合理挑选... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

波特的五力模型

福之源公司组织架构

处理后的污泥（含水率（45%）

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3145336