大数据时代A水泥制造企业人力资源管理的优化研究

发布时间：2022-02-21 09:57

　　人力资源管理是企业根据战略发展目标,制定相关的规划,对员工进行资源整合的一系列过程。人力资源管理对于企业而言,有着非常重要的地位和作用。从战略发展的视角上看,人力资源是现代企业所掌握具有可持续性的财富。当今时代,有一场巨大的科学技术革命正在兴起,并且不断地改变世界,这就是最近世界各地都不断提到的“大数据”。大数据的出现让人们的工作以及学习发生了变化,对待不同的事物时所产生的联想变得更多,而这些改变也为世界带来了技术上的创新。对于企业而言,引进“大数据”技术可能会造成管理成本的上升,但从长远的眼光来看,新的管理思维和方法对于未来企业的发展或许能起到意想不到的作用。本文在整理了关于“大数据”和人力资源管理相关的理论研究后,以一家具有代表性的水泥制造企业为实际案例,探索该企业的人力资源管理中所存在的问题。通过现场调研、分发问卷以及与管理者沟通等方式获得相关数据资料,分析问题产生的原因,并针对性地对该企业的招聘与培训、薪酬与绩效等管理模块提出了相关的改善措施及优化方案。在企业未来的人力资源管理上,应该积极培养“大数据”思维,认真分析管理需求,充分利用“大数据”技术帮助企业提高员工的综合素质和专... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市211工程院校教育部直属院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 研究内容和研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 本文的创新之处
第二章 文献综述及相关概念
    2.1 文献综述
        2.1.1 国外相关研究
        2.1.2 国内相关研究
    2.2 大数据和人力资源管理的相关概念
        2.2.1 大数据的涵义及特点
        2.2.2 人力资源管理的涵义及目标
        2.2.3 人力资源管理中的大数据
    2.3 本章小结
第三章 大数据对企业及人力资源管理产生的影响
    3.1 大数据对企业所带来的影响
        3.1.1 大数据为企业管理带来的变革
        3.1.2 大数据在企业管理的应用
    3.2 大数据对人力资源管理产生的影响
        3.2.1 大数据时代人力资源管理急需改革
        3.2.2 大数据使人力资源管理的角色发生转变
        3.2.3 大数据对人力资源管理各模块的作用
    3.3 本章小结
第四章 大数据时代A企业人力资源管理的现状
    4.1 A企业的基本概况
        4.1.1 背景简介
        4.1.2 组织架构
        4.1.3 人力资源概况
    4.2 A企业人力资源管理的现状
        4.2.1 员工招聘的现状
        4.2.2 培训管理的现状
        4.2.3 薪酬管理的现状
        4.2.4 绩效管理的现状
    4.3 本章小结
第五章 大数据时代A企业人力资源管理的问题分析
    5.1 大数据时代A企业人员招聘的问题分析
        5.1.1 招聘方式传统低效
        5.1.2 招聘思维存在偏差
        5.1.3 面试流程不够规范
    5.2 大数据时代A企业培训管理的问题分析
        5.2.1 培训管理的统计分析
        5.2.2 培训管理理念存在误区
        5.2.3 培训管理缺乏执行力
    5.3 大数据时代A企业薪酬管理的问题分析
        5.3.1 薪酬设计缺乏差异性
        5.3.2 薪酬水平缺乏竞争力
    5.4 大数据时代A企业绩效管理的问题分析
        5.4.1 绩效计划与战略目标偏离
        5.4.2 绩效辅导机制匮乏
        5.4.3 绩效考核无数据
        5.4.4 绩效反馈机制匮乏
    5.5 本章小结
第六章 大数据时代A企业人力资源管理的优化建议
    6.1 大数据时代A企业人员招聘的优化建议
        6.1.1 积极培养大数据思维,合理运用大数据技术
        6.1.2 利用数据分析岗位需求,构建人才特征画像
        6.1.3 面试流程规范化,部门协作标准化
    6.2 大数据时代A企业培训管理的优化建议
        6.2.1 分析培训需求,改善培训体系
        6.2.2 培训方式多样化,培训时间个性化
        6.2.3 加强数据化管理,提升人力资源前瞻性
    6.3 大数据时代A企业薪酬管理的优化建议
        6.3.1 应用大数据思维,提高员工的薪酬竞争力
        6.3.2 以战略为导向,构建个性化薪酬管理体系
        6.3.3 分配机制数据化,保障客观公平
    6.4 大数据时代A企业绩效管理的优化建议
        6.4.1 利用大数据指导绩效方案的设计,提高公平性
        6.4.2 合理运用大数据技术,提高绩效辅导效率
        6.4.3 反馈渠道信息化,提升沟通效率
    6.5 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究局限与展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]标准化视角下制造业转型升级的模式与对策[J]. 丁兆国.  现代商贸工业. 2018(16)
[2]大数据时代下企业的人力资源管理优化方案分析[J]. 赵娟.  现代经济信息. 2018(06)
[3]人力资源管理的数据化[J]. 廖慧英.  科学咨询（科技·管理）. 2017(11)
[4]大数据在人力资源管理领域中的应用[J]. 温晓丹.  中国管理信息化. 2017(14)
[5]我国可再生能源的发展现状与展望[J]. 周宏春.  领导科学论坛. 2016(18)
[6]大数据在人力资源管理中的应用空间与挑战——基于谷歌与腾讯的对比分析[J]. 张欣瑞,范正芳,陶晓波.  中国人力资源开发. 2015(22)
[7]数据化的人力资源管理实践——以H企业为例[J]. 卢强,冯蛟,郭伟.  中国人力资源开发. 2015(16)
[8]企业人力资源管理基于大数据的“挖掘”[J]. 李越恒.  人力资源管理. 2015(02)
[9]大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J]. 和云,安星,薛竞.  经济研究参考. 2014(63)
[10]大数据在人力资源管理体系中的应用[J]. 唱新,胡素萍,蔡金玲,王红侠.  人力资源管理. 2014(11)

博士论文
[1]企业可持续成长研究[D]. 汤学俊.南京航空航天大学 2006

硕士论文
[1]大数据时代河北科原公司人力资源管理研究[D]. 朱雅蝉.河北大学 2018
[2]“互联网+ ”背景下企业人力资源管理优化研究[D]. 林晗.华中师范大学 2018
[3]基于大数据挖掘的精准营销策略研究[D]. 林庆鹏.兰州理工大学 2016
[4]HT集团人力资源管理信息系统评价与改进[D]. 刘晟.天津师范大学 2012



本文编号：3637018